нтації виробничого процесу на задоволення потреб ринку, що підвищить імідж підприємства на ринку і сформує нові, або розвине вже наявні конкурентні переваги.
Потенційні інвестори, безпосередньо керівництво підприємства зацікавлені не тільки динаміці змін інвестиційної привабливості підприємства за минулий період часу, але і тенденції змін її в майбутньому. Знання тенденції змін цього показника, з одного боку, готує до труднощів і вжиття заходів, спрямованих на стабілізацію виробництва, або, з іншого боку, використати момент зростання показника інвестиційної привабливості для того, щоб залучити нового інвестора. Також це дозволяє своєчасно ввести новітні технології та вдосконалити застарілі, розширити виробництво і ринок збуту, поліпшити ефективність роботи підприємстві в слабких позначках і так далі.
1.3 Алгоритм здійснення моніторингу інвестиційної привабливості підприємства
Побудова системи моніторингу контрольованих показників здійснює охоплення наступних основних етапів:
. Побудова системи інформативних звітних показників базується на даних фінансового та управлінського обліку.
. Розробка системи узагальнюючих (аналітичних) показників, які відображають фактичні результати досягнення передбачених кількісних стандартів контролю, проводиться у чіткій відповідності з системою фінансових показників.
. Визначення структури і показників форм контрольних звітів (рапортів) виконавців покликане сформувати систему носіїв контрольної інформації.
. Визначення контрольних періодів по кожному виду, кожній групі контрольованих показників. Конкретизація контрольного періоду групам показників визначається «терміновістю реагування», необхідної для ефективного управління інвестиційною привабливістю підприємства.
. Встановлення розмірів відхилень фактичних результатів контрольованих показників від встановлених стандартів здійснюється як в абсолютних, так і у відносних показниках. При цьому за відносними показниками всі відхилення поділяються на три групи:
позитивне відхилення;
негативне «допустиме» відхилення;
негативне «неприпустиме» відхилення.
. Виявлення основних причин відхилень фактичних результатів контрольованих показників від встановлених стандартів проводиться по підприємству в цілому і по окремих «центрами відповідальності».
Впровадження на підприємстві системи моніторингу дозволяє істотно підвищити ефективність всього процесу управління інвестиційними процесами, а не тільки в частині формування інвестиційної привабливості.
Основою формування системи моніторингу є розробка системи індикативних показників, що дозволяють виявити поява і складність проблеми. У змістовному плані система показників орієнтована на вивчення ознак, що характеризують залежність управління інвестиційною привабливістю підприємства від зовнішнього і внутрішнього середовища, оцінку їх якості та прогнозування.
Всю систему показників моніторингу інвестиційної привабливості доцільно розчленувати на наступні групи:
. Показники зовнішнього середовища. Зовнішня Середа підприємств, що діють в умовах ринку характеризується низкою відмінних ознак: по-перше, облік всіх факторів відбувається одночасно; по-друге, підприємствам потрібно взяти до уваги багатоаспектний характер управління; по-третє, вона характеризується агресивною політикою цін; по-четверте, середа визначається динамікою розвитку ринку, коли позиції конкурентів і розстановка сил змінюються з наростаючими швидкостями.
. Показники, які характеризують прояв соціальної ефективності підприємства на громадському рівні. Соціальна ефективність загострює на собі увагу з усієї групи соціально-економічних показників, тому як є її стороною, що відбиває вплив заходів економічного характеру на найбільш повне задоволення потреб суспільства.
. Показники, що розкривають рівень професійної підготовки персоналу; показники, що характеризують рівень організації праці; соціально-психологічні характеристики.
. Показники, які відображають ефективність розвитку інвестиційних процесів на підприємствах. В рамках оцінки інвестиційної привабливості підприємств найбільший інтерес піддається група показників, безпосередньо відображають ефективність управління інвестиційними процесами.
Враховуючи вищевикладене, при формуванні системи моніторингу інвестиційної привабливості слід, по-перше, врахувати чинники формування інвестиційної вартості, по-друге, потенційні можливості підприємства щодо формування його інвестиційних ресурсів, кадровий, виробничий, технічний потенціал під...
