сторони міста Саратова, а також тенденції у зовнішньому середовищі, здатні істотно вплинути (позитивно чи негативно) на розвиток міста і які, відповідно, враховані при виборі мети і завдань.
Також в 2012 р йшла робота по реалізації ФЗРФ від 27 липня 2010 N 210-ФЗ" Про організацію надання державних і муніципальних послуг.
Здійснення 1-го етапу регламентації муніципальних послуг і встановлених вимог федерального законодавства було забезпечено у встановлені терміни. В даний час завершена робота з регламентації муніципальних послуг, в результаті чого інформація про 61 послузі розміщені на Єдиному порталі в мережі Інтернет. Це дозволяє жителям отримати всю потрібну інформацію і спрощує процедуру отримання послуг. Зараз відзначається позитивний ефект від реалізації цього закону. І якщо раніше житель Саратова, щоб отримати ту чи іншу послугу повинен був зібрати і надати дуже велика кількість довідок і документів з різних інстанцій, то на поточний момент -Відвідання обмежуються в основному подачею певного мінімального пакету документів та отриманням послуги. Наприклад, при наданні послуги Надання земельних ділянок з 11 раніше необхідних довідок зараз заявником представляється біля 6.
У контексті даного питання одним із пріоритетних завдань якраз і стало своєчасне виявлення та виправлення структурними підрозділами недоліків надання муніципальних послуг. Адміністрацією м Саратова спільно з Урядом Саратовської області розглядаються різні приміщення для розміщення багатофункціональних центрів. Передбачається створити МФЦ в кожному районі города.І ось 15 листопада 2013 почав свою роботу багатофункціональний центр Жовтневого району Саратова. Це п'ятий за рахунком МФЦ в регіоні. Відкриття такого центру дозволить жителям отримувати безліч держпослуг в одному місці. Для цього обладнано 25 вікон для прийому та обслуговування відвідувачів. Тут можна подати заяву на заміну, отримання паспорта громадянина РФ і закордонного паспорта, оформити угоди з майном, зареєструвати ІП, всього в МФЦ надаватиметься 41 послуга.
Оцінка роботи органів місцевого самоврядування міста Саратова показала, що вся діяльність адміністрації муніципального освіти в 2013 році була спрямована на:
здійснення подальшого розвитку місцевого самоврядування;
залучення максимальної кількості об'єктів муніципального майна в економічний процес;
створення умов щодо поліпшення інвестиційного клімату в муніципальній освіті;
підтримка розвитку малого та середнього бізнесу;
розвиток інфраструктури соціальної сфери;
реалізації заходів, спрямованих на поліпшення якості життя населення;
модернізація житлово-комунального комплексу.
місцевий самоврядування ринковий маркетинг
Глава 3. Напрями розвитку муніципальних утворень в ринкових умовах
3.1 Застосування інструментів територіального маркетингу
Стратегічний менеджмент території покликаний забезпечити виживаність території на сьогоднішній день і в перспективі, або як більш складна і приваблива завдання, - забезпечити сталий розвиток території в перспективі.
Реалізувати цю мету можна тільки за допомогою управління територією з позицій маркетингу. Одним з найбільш цікавих і плідних напрямків розвитку теорії регіонального управління є застосування концептуальних положень маркетингу в процесі регіонального управління. Маркетинговий підхід в територіальному менеджменті спрямовується на підтримання престижу території, привабливості, привабливості зосереджених на території ресурсів. Найбільш кращий розвиток території в цьому случаебудет складається за рахунок того, що будуть з максимальним ступенем задоволені потреби, потреби і бажання людей, що проживають на цій території. При використанні територіального маркетингу мається на увазі перетворити органи влади в партнери для підприємців, який би враховував не тільки індивідуальність своєї території при прийнятті рішень стосуються соціально-економічного розвитку, а й здійснював взаємодію між органами влади та: виробниками, споживачами, інвесторами, новими жителями, туристами і іншими. Доб'ється сталого соціально-економічного розвитку, тільки та територія, яка зуміє усвідомлено використовувати свої конкурентні переваги, грамотно позиціонувати себе і вміло просувати інформацію про себе. Таким чином, територіальний маркетинг дозволяє:
дати характеристику території в цілому, тобто существующіеусловія життєдіяльності, якість територіального менеджменту, розташовувані ресурси;
проаналізувати розташування території стосовно до інших об'єктів;
організува...
