;? 6 =40%);
· різниця цін для покупця з відпускною ціною підприємства, (R 1=15%; R 2=5%; R 3=10%; R 4=2%; R 5=10%; R 6=1%);
· періодичність виконання замовлення, (t1=2м; t2=1н; t3=1н; t4=1дк; t5=1д; t6=1м) днів.
Порядок розрахунку наступний:
Визначаємо обсяг замовлення для кожного (i-го) замовника за формулою:
q i =Qг * h i /100%, т; (4.2)
q 1=800 000 * 45/100=360000 т
q 2=800000 * 15/100=120000 т
q 3=800000 * 30/100=240000 т
q 4=800000 * 20/100=160000 т
q 5=800000 * 50/100=400000 т
q 6=800000 * 40/100=320000 т
де hi - відсоток вантажу, запитуваний i - им споживачем;
Знаходимо сумарну кількість ДП, необхідний усіма замовниками:
Qобщ= q i, млн. т; (4.3)
Qобщ=1600000 млн. т
Порівнюємо сумарний обсяг вантажу, що замовляється споживачами і сумарний річний обсяг випуску продукції.
Qобщ=1600000 млн. т gt; Q рік=800000 млн.
Так як, споживачі запитують сумарний обсяг продукції більше, ніж підприємство виробляє за рік, то робимо висновок, що необхідно сформувати оптимальний пакет замовлень. У пакет увійдуть найбільш вигідні для підприємства замовлення. Причому, не виключена можливість виконання частини замовлення для останнього з обраних споживачів.
етап.
На цьому етапі розраховують:
· кількість відправок по і-му замовнику, (Ni);
· обсяг разової поставки для і-го замовника, (Pi);
· обсяг добового накопичення вантажу для і-го замовника, (Vi).
Порядок розрахунку наступний:
Визначаємо добовий обсяг випуску продукції за формулою:
Qсут=(Qг/365) * (1 - a /100% ), т/добу; (4.4)
Qсут=(800000/365) * (1 - 5/100)=2 082, 191 т/добу
де a - відсоток відхилення в бік зменшення виконання добової норми, пов'язаний з неплановим ремонтом обладнання, збоями в технологічному процесі виробництва і т.д. Приймаємо a=5%.
Визначаємо плановий добовий обсяг випуску продукції за формулою:
Q пл сут =Qг/365, т/добу; (4.5)
Q пл сут=800000/365=2191,78 т/добу
Резерв випуску продукції визначаємо за формулою:
Qр=Q пл сут - Qсут, т/добу; (4.6)
Qр=2191,78 - дві тисячі вісімдесят дві, 191=109,58 т/добу
Розраховуємо кількість відправок по i-му замовнику за формулою:
Ni=Ti/t i , відправок; (4.7)
N1=365/15=24,3 відправок
N2=365/7=52,1 відправок
N3=365/7=52,1 відправок
N4=365/10=36,2 відправок
N5=365/1=365 відправок
N6=365/30=12,1 відправок
де Т i - термін контракту. Приймаємо рівним 365дней;
Обсяг разової поставки і-го замовника визначаємо за формулою:
Pi=q i /Ni, т; (4.8)
P1=360000/24,3=14814,81 т
Р2=120000/52,1=2303,26 т
Р3=240000/52,1=4606,52 т
Р4=160000/36,2=4419,88 т
Р5=400000/365=1905,89 т
Р6=320000/12,1=26446,28 т
Обсяг добового накопичення вантажу для і-го замовника визначаємо за формулами:
Vi=Pi/t i, т; (4.9)
V1=14814,81/15=987,65 т=2303,26/7=329,03 т=4606,52/7=658,07 т=4419,88/10=441 , 98 т=1905,89/1=1905,89 т=26446,28/30=881,54 т
Vi=q i /Ti, т (4.10)
V1=360000/365=986,30 т
V2=120000/365=328,76 т
