вації - 1 тиждень.  
. Пошук коштів (кредит) - 4 тижні. 
 . Оренда приміщень - 2 тижні. 
 . Підбір персоналу (фахівці ТОВ «Два рази») - 2 тижні. 
 . Закупівля і доставка матеріалів і комплектуючих - 3 тижні. 
 . Рекламна кампанія - 2 тижні. 
 . Виробництво пробної партії продукції (30 шт.) - 2 тижні. 
  Реалізація інноваційного проекту будь-якої форми можлива при послідовному і паралельному виконанні заданих робіт, у цьому зв'язку забезпечення поетапного планування інноваційної діяльності для цілей оперативного управління найбільш повно реалізується в результаті застосування методів мережевого планування. 
  Для мінімізації критичного шляху застосуємо принцип паралельно-послідовного планування робіт шляхом побудови діаграми Ганта. 
   Таблиця 2.2. Діаграма Ганта 
   Найменування работСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь  Раб 1Раб 2Раб 3Раб 4Раб 5Раб 6Раб 7Раб 8 
  З діаграми видно, що роботи 1, 2, 3, 4 виконуються послідовно, роботи 5 і 6 - паралельно, а роботи 7 і 8 - послідовно-паралельно. 
  Реалізація інноваційного проекту займе 14 тижнів - з 5 вересня по 18 грудня 2011 року. 
  Тепер необхідно визначити контрольні точки (у вигляді закінчення процесу виконання роботи по етапу) і відповідну їм структуру звітності. Проведемо це в табл. 2.3. 
   Таблиця 2.3. Звітність по етапах 
   №ЕтапФорма звітності  1Маркетінговое ісследованіеОтчет про результати ісследованія2Разработка проекту інновацііПроект інновації, технічна документація інноваційного продукта3Поіск засобів (кредит) Кредитний договір з банком4Аренда помещенійДоговор оренди з підприємством ТОВ «Два рази» 5Подбор персоналаТрудовие договори з працівниками ТОВ «Два рази» 6Закупка і доставка матеріалів і комплектующіхАкт здачі-прийому, квитанції про оплате7Рекламная кампаніяОтчет про виконану работе8Пробная партія продукцііМатеріальние об'єкти, звіт про якість і технічних характеристиках продукції 
   2.4 Складання кошторису витрат по етапах і кошторису сукупних витрат  
   Розділ 1. Капітальні витрати 
				
				
				
				
			  Об'єкт капіталовложенійОсновние характерістікіСтоімость, руб.Термопістолет клейовий HAMMER GN - 01- 11,2 мм стрижні з клеєм - працює від мережі (80 Вт) 190Ітого: 190 Розділ 2. Матеріальні витрати 
  НаіменованіеСтоімость одиниці, руб.Колічество, шт.Всего вартість, руб.USB-флеш-накопичувач ємністю 2 Гб з висувним USB-раз'емом300309000Заколкі-затискачі для волосся прості, без декору, черние530150Іскусственние цвети50301500Стержні для термопістолетаУпаковка - 12 штук150Ітого: 10800 
  Розділ 3. Послуги сторонніх організацій 
  Найменування работДлітельность робіт, мес.Стоімость за мес.Всего вартість, руб.Маркетінговие ісследованія0,5-40000Аренда виробничого помещенія350000150000Проведеніе рекламної кампаніі0,53000015000Ітого: 205000 
  Розділ 4. Заробітна плата основного персоналу 
  Найменування должностіКолічествоСтавка в месяцПланіруемое час работиВсего стоімостьСпеціаліст-менеджер1200003 неделі14000Мастер1150002 неделі7500Рабочіе3120002 неделі18000Ітого: 539500 
  Розділ 5. Заробітна плата управлінського персоналу 
  Найменування должностіКолічествоСтавка в месяцПланіруемое час работиВсего стоімостьДіректор1350004 месяца140000Бухгалтер1250004 месяца100000Ітого: 2240000 
  Розділ 6. Заробітна плата допоміжного персоналу 
  Найменування должностіКолічествоСтавка в месяцПланіруемое час работиВсего стоімостьУборщік1100002 неделі5000Ітого: 15000 
  Розділ 7. Нарахування на заробітну плату 
  ПерсоналОблагаемая податкова база, руб.Начісленія, 30%Основной3950011850Управленческий24000072000Вспомогательный50001500Итого:28450085350
  Нарахування на заробітну плату в 2012 році становлять 30%. 
   Розділ 8. Вартість енергії 
  Вид енергііАгрегати, що споживають енергіюКолічествоНорма споживання енергії агрегатами, кВт/чСтоімость енергії, кВт/чпланіруемое час роботи, ч.Всего стоімостьелектріческаяТермопістолет клеевой10,32,818067,44Ітого: 67,44 
  Вважаємо, що агрегат знаходиться в експлуатації 10 восьмигодинних робочих днів. 
   Розділ 9. Інші витрати 
  НаіменованіеСтоімость, руб.Услугі связі3000Коммунальние п...