=top>
Кількість цілорічних розгорнутих ліжок. /Td>
16332
25,68%
24828
39,04%
63604
-13,36%
Кількість максимально розгорнутих ліжок
29132
21,66%
35322
26,26%
134525
-4,60%
Облікова чисельність працюючих
9663
24,41%
15953
40,29%
39591
-15,88%
Кількість відпочиваючих
191406
19,25%
399376
40,18%
994069
-20,93%
Обсяг реалізованих послуг
155351,68
19,90%
380742,18
48,77%
780620,32
-28,87%
Витрати на виробництво реалізованих послуг
145349,4
20,95%
327137,02
47,14%
693943,71
-26,19%
Збиток
-1047,6
3,77%
-20573,5
74,12%
-27756,12
-70,35%
Прибуток
4911,8
14,59%
17537,94
52,08%
33675,3
-37,49%
Платіж до бюджету
14015,21
13,41%
53796,6
51,46%
104539,6
-38,05%
Виходячи з даних таблиці, можна помітити, що основні фінансово-економічні показники Євпаторійського курортного регіону значно нижче, ніж показники провідного курортного регіону Криму - Ялтинського. p> Кількість цілорічних розгорнутих ліжок Євпаторійського регіону майже в 2 рази нижче, ніж в Ялтинському, однак, кількість максимально розгорнутих ліжок, практично досягає провідних показників.
Збитки Ялтинського регіону майже в 30 разів перевищують збитки Євпаторійського регіону, але це швидко окупається одержуваної прибутком, яка в Ялті становить половину відповідних загальнокримських показників, а в Євпаторії - лише наближається до 15% загальнокримською прибутку. Це обумовлено середньою кількістю відпочиваючих, об'ємом реалізованих послуг, кількістю працюючих в галузі і іншими показниками.
Щоб підвищити фінансово-економічні показники Євпаторійського курортного регіону, в першу чергу необхідно підвищити сервіс, поліпшити інфраструктуру і, щоб залучити туристів, широко використовувати рекламу.
VI. Перспективи розвитку регіону
Охарактеризувавши курортний регіон Євпаторію, дамо прогноз розвитку регіону на перспективу. p> У місті знаходиться 124 будівлі, представляють собою історико-архітектурну цінність. Серед них 74 пам'ятника республіканського значення та 4 пам'ятки архітектури національного значення. Ось чому проект реконструкції міста неодноразово обговорювалося на засіданнях виконкому, розглядався депутатами.
Конечн о, перспективи розвитку міста припускають не тільки його реконструкцію. Так як в даний час зріс попит на санаторно-курортні послуги, в першу чергу перетворитися повинен весь санаторно-курортний комплекс. Кожна здравниця має свої плани розвитку. На жаль, упорядкувати цей процес заважає різновідомчих курорту. З 65 здравниць, розташованих на території міста, тільки дві є міськими. Решта належать профспілкам, Міністерству Оборони Україна, міністерствам охорони здоров'я Криму і України, іншим відомств...
