також спеціальної статистики про порушення митних правил;
- про правопорушення і злочини у сфері митної справи;
- про діяльність осіб, які виступають в якості, достатній у відповідності з цивільним і (або) митним законодавством Російської Федерації для здійснення юридично значущих дій від власного імені з товарами, що перебувають під митним контролем;
- про діяльність митних брокерів (Представників), власників складів тимчасового зберігання та митних складів, а також перевізників, у тому числі митних;
- про розрахунково-платіжних відносинах по вчиняються
зовнішньоекономічними угодами;
- про транспортні логістичних схемах. p> 2) Виявлення та аналіз ризиків. p> Основні дії, пов'язані з аналізом ризиків, складаються з визначення:
- сукупності умов і факторів, що впливають на ризики;
- митних операцій, при здійсненні яких існує ймовірність здійснення митного правопорушення;
- об'єктів аналізу;
- критеріїв і параметрів, що характеризують ризики (кількість переміщень, номенклатура товарів, одержувач товарів і т.д.);
- індикаторів ризику (граничних кількісних показників, що визначають необхідність застосування заходів щодо запобігання або мінімізації ризиків);
- оцінки можливої вЂ‹вЂ‹величини збитку в разі виникнення ризиків. p> 3) Розробка та реалізація заходів з управління ризиками. p> При розробці та реалізації заходів необхідно враховувати:
- прогноз результатів та визначення можливих наслідків планованих заходів та ймовірності настання цих наслідків;
- аналіз можливих заходів щодо запобігання або мінімізації ризиків, а за результатами - вибір оптимальних, передбачених чинним законодавством Російської Федерації. p> 4) Узагальнення результатів вжитих заходів і підготовка пропозицій. p> СУР неможлива без налагодженої системи "Зворотного зв'язку". Поряд з підготовкою і реалізацією профілів ризиків необхідно на постійній основі здійснювати контроль за застосуванням відповідних форм митного контролю, аналіз їх ефективності, а по результатами - їх коригування [3]. br/>
2.3 Основні методи управління ризиками в галузі
митного справи
Одним із завдань, що вирішуються в рамках управління в митній системі, є управління ризиками. Дане завдання не є ізольованою, відокремленої, від більшості інших функцій управління. При цьому, оскільки ризики присутні на всіх фазах і етапах митної діяльності, функція управління ризиками не зникає до реалізації та контролю рішень.
Управління ризиками являє собою певну суму знань і набір процедур і технологій з мінімізації ризиків у митної діяльності [10].
Прийняття рішення - вольовий акт формування послідовності дій, що ведуть до досягнення мети на основі перетворення вихідної інформації і уявлень про поточну ситуацію. Ризик рішення - характеристика рішення, що приймається суб'єктом у ситуації, коли можливі альтернативи, які містять багато результати, існує невизначеність у щодо конкретної результату або, принаймні, один з результатів небезпечний [14].
Небезпеки д ля митного органу (як суб'єкта) - Це сукупність явищ, реалізація яких здатна завдати шкоди державі, яка у провезенні через митні кордони заборонених товарів, нанесення великого фінансового, матеріального та екологічного збитку інтересам суб'єкта. p> Діяльність з управління ризиком включає такі основні напрямки (етапи):
1. Ідентифікація (виявлення) ризику. p> 2. Оцінка ризику. p> 3. Вибір методу і заходів (інструментів) управління ризиком.
4. Запобігання та контролювання ризику. p> 5. Фінансування ризику. p> 6. Оцінка результатів. p> Ідентифікація передбачає аналіз всіх видів ризиків, незалежно від того, перебувають вони під вашим контролем чи ні. Мета цього - складання списку можливих ризиків, які можуть мати вплив на роботу даної організації. Після складання списку ризиків необхідно визначити випадки, коли ці ризики можуть здійснитися.
Для ідентифікації ризиків можуть бути використані різні способи: дані з контролю, практика і реєстраційні записи, схеми і мозковий штурм. Ідентифікація ризиків допомагає не тільки отримати уявлення про те, де може статися ризиковий випадок, але і зрозуміти характер ризику, тобто чи піддається він контролю і управлінню або проведення контролю малоймовірно.
Методи ідентифікації ризику та оцінки ризику зазвичай називають аналізом ризику. Вкрай важливим є етап вибору методу і заходів управління ризиком. В«МетодВ» має більш широкий зміст, ніж В«міраВ». У рамках обраного методу можна використовувати вже конкретні заходи (інструменти). Існують чотири основні методи управління ризиком:
- скасування;
- запобігання та контролювання;
- страхування;
- поглинання.
Скасування ризику фактично означає заборону на даний вид діяльності (товар) або таку істотну (радикальну) трансформацію діяль...
