/Tr>
Змінюється також точка беззбитковості:
ВЕР = 141 750/0,375 = 378 000
За допомогою цього формату можна аналізувати структуру виробництва і продажів підприємства і домагатися найбільш ефективною, прийнявши в якості критерію мінімум значення точки беззбитковості. p> На практиці, особливо при великій номенклатурі виробництва, зазвичай вдаються до роздільного аналізу беззбитковості різних видів продукції. Постійні витрати при цьому умовно розподіляють за видами продукції пропорційно базовими показниками, які характеризують провідники витрат. Докладно ці питання викладаються нижче в рамках загальної методики аналізу беззбитковості для многономенклатурного виробництва.
2. ВИЗНАЧЕННЯ ВПЛИВУ Вкладені ДОХОДУ І АНАЛІЗ операційний важіль
Крім стандартної техніки проведення аналізу беззбитковості, важливе значення в процесі реструктуризації підприємств має аналіз фінансових показників ризику операційної діяльності підприємства. У Зокрема, цікаво проаналізувати, як відносний вкладений дохід впливає на точку беззбитковості і запас безпеки. p> Розглянемо приклад порівняльного аналізу двох підприємств з різною структурою витрат. Компанія X має 70% змінних витрат, а компанія Y - всього 20%. Інші "Вихідні" показники (обсяг виручки і прибуток) в обох компаній однакові. У табл. 5 представлений порівняльний аналіз беззбитковості цих компаній. p> З аналізу результатів розрахунку видно, що компанія X, відносний вкладений дохід якої становить 30%, має переваги перед компанією Y, у якої вкладений дохід відповідає 80% від виручки. Ця перевага насамперед відображає ризик компаній. Справді, компанія Y ризикує більше, так як при зменшенні обсягу продажів вона, маючи більш високе значення точки беззбитковості і менший запас безпеки, більшою мірою схильна небезпеки отримати більш істотне зниження прибутку в порівнянні з підприємством X. <В
Таблиця 5
Порівняльний аналіз беззбитковості двох компаній
В
Компанія X
Компанія Y
Виручка
500,000
100%
500,000
100%
Мінус змінні витрати
350,000
70%
100,000
20%
Вкладений дохід
150,000
30%
400,000
80%
Мінус постійні витрати
90,000
В
340,000
В
Чистий прибуток (збиток)
60,000
В
60,000
В
Точка беззбитковості (у.о.):
В В В В
90 000/0.30
300,000
В В В
340 000/0.80
В В
425,000
В
Запас безпеки (у.о.):
В В В В
500 000 - 300 000
200,000
В В В
500 000 - 425 000
В В
75,000
В
Запас безпеки (%):
В В В В
200000/500000
40%
В В В
75000/500000
В В
15%
В
Більше грунтовний аналіз ризику в рамках аналізу беззбитковості можна провести за допомогою так званого операційного важеля. p> Операційний важіль (Operating Leverage) показує, у скільки разів змінюється прибуток при збільшенні виручки:
Відносне зміна прибутку = Операційний важіль Відносне зміна виручки. p> Для обчислення ступеня операційного важеля (Degree of Operating Leverage, або скорочено, DOL) використовується наступна проста формула:
DOL = Вкладений дохід/Чистий прибуток. p> Розглянемо наступний приклад, який ілюструє вплив операційного важеля на зміну прибутку в зв'язку з зміна обсягу продажів. Прийнявши за основу ті ж вихідні дані, що й в попередньому прикладі, обчислимо операційний важіль кожного з підприємств. br/> В
Компанія X
Компанія Y
Виручка
500000
100%
500000
100%
Мінус змінні витрати
350 000
70%
100 000
20%
Вкладений дохід
150000
30%
400000
80%
Мінус постійні витрати
90000
В
340 000
В
Чистий прибуток (збиток)
60000
В
60000
В
Операційни...
