Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Роль комплексного аналізу в управлінні. Зміст комплексного управлінського аналізу і послідовність його проведення

Реферат Роль комплексного аналізу в управлінні. Зміст комплексного управлінського аналізу і послідовність його проведення





впливу різних факторів на зміну величини цих показників, виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення виробництва і продажів, розробку заходів щодо виявлення резервів та їх освоєння. Особливо важливу роль тут грає виконання контрактів на поставку товарів, оскільки це гарантує збут продукції і своєчасну її оплату. p align="justify"> Аналіз асортименту вироблених товарів складається в основному у встановленні параметрів - поширеності, однорідності, ступеня застарівання. Розширення асортименту є для підприємства засобом залучення замовників з різними потребами. Вивчення ступеня старіння товарів стимулює діяльність з розробки та виведення на ринок нових товарів. p align="justify"> Важливим показником діяльності промислових підприємств є якість продукції, підвищення якості забезпечує стійкі позиції на ринку. Високий рівень якості товарів сприяє підвищенню попиту, збільшення прибутку не тільки за рахунок обсягу продажів, але і за рахунок більш високих цін. p align="justify"> Аналіз техніко-організаційного рівня та інших умов виробництва. З позиції оцінки ресурсного потенціалу організації як здатності виконувати передбачений технологічний процес і генерувати необхідні результати зручно поділяти всю сукупність ресурсів на три групи: основні засоби (довгострокові ресурси, обумовлені сутністю технологічного процесу), матеріальні і трудові ресурси. Саме ці три види ресурсів, об'єднуючись у виробничо-технологічному процесі, забезпечують досягнення заданих цільових установок.

Ресурси двох перших груп представлені в балансі, тобто мають однозначне вартісну оцінку. Трудові ресурси представлені у статистичній звітності організації (Форма № П-4 «³домості про чисельності, заробітної плати і рух працівниківВ»). p align="justify"> Основні засоби являє собою лише частину активів організація, проте це найбільш значуща частина, що визначає, зокрема, галузеву приналежність даного організація і певну здатність генерувати виручку і прибуток в необхідних обсягах. Основні засоби слід аналізувати за трьома основними напрямками: (а) наявність і стан; (б) надходження і вибуття; (в) ефективність використання. Детальний аналіз може бути виконаний тільки в рамках внутрішнього аналізу. Основні засоби можуть бути оцінені в натуральних і вартісних показниках, надходження і вибуття в цілому, за видами, по підрозділах, віковий склад, ступінь фізичної і моральної зношеності, рівень прогресивності обладнання, фондовіддача, значимість окремих груп за видами, відповідність фондообеспеченности середньогалузевим нормативам, змінність обладнання, ступінь завантаженості виробничих потужностей і т.п.

Сировинні та матеріальні ресурси є не менш важливим компонентом технологічного процесу. Структура їх різнорідна, однак з позиції виробництва основної продукції найбільш істотні виробничі запаси. Відповідні показники повинні відображати обгрунтованість плану матеріально-технічного постачання; оптимальність доставки запасів; ритмічність поставки запасів в цілому, за видами запасів і постачальникам; відповідність внутрішнім нормативам і середньогалузевим показникам за величиною запасів у різних розрізах; оцінку неліквідів, неходових і залежаних товарів; оцінку руху запасів з урахуванням сезонності і пікових навантажень; матеріаломісткість та ін Оцінка робиться як в натуральних, так і у вартісних показниках.

Трудові ресурси відрізняються необхідністю їх винагороди, тому їх аналіз виконується за чотирма напрямками: (а) наявність і стан; (б) рух; (в) використання; (г) стимулювання. Відповідні показники повинні характеризувати: склад і структуру працівників; рівень освіти та кваліфікації; частку управлінського персоналу; плинність кадрів у різних розрізах; продуктивність праці і середню заробітну плату в цілому, за категоріями працівників і по підрозділах; ефективність використання робочого часу; темпи зміни середньої заробіт ної плати порівняно з темпами зміни обсягів виробництва та прибутку; ефективність систем перепідготовки кадрів та ін

Оцінка розглянутих факторів виробництва повинна виконуватися регулярно в рамках внутрішнього аналізу і базуватися на даних оперативного та бухгалтерського обліку та внутрішньої звітності. Аналіз може виконуватися за традиційною схемою:

- ідентифікація показників і алгоритмів їх розрахунку;

- визначення інформаційних джерел (вид інформації);

визначення інформаційних потоків (хто, коли і кому надає вихідні і результатні дані);

встановлення (по можливості) технічно та/або науково обгрунтованих норм (аналітичних нормативів, планових завдань);

оцінка відхилень фактичних значень від нормативів (планів);

оцінка динаміки показників;

...


Назад | сторінка 6 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...
  • Реферат на тему: Трудові ресурси підприємства: формування та ефективність їх використання
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Списання запасів незавершеного виробництва та запасів готової продукції
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва і використання продукції рослинництва та визначення резе ...