тва, це також веде до звільнення коштів, скорочення неплатежів, поліпшенню структури підприємства.
При зниженні ліквідності в результаті розбалансованості потреби і наявності коштів підприємство повинно враховувати можливі наслідки:
1. Підвищується ризик неплатоспроможності підприємства, що веде до ускладнення його стосунків з іншими підприємствами, банками, бюджетом.
2. Скорочення обсягів наданого покупцям і замовникам комерційного кредиту та пов'язаної з цим відстрочки платежу веде, як правило, до втрати частини покупців і замовників і, відповідно, до зменшення виручки від реалізації. Якщо підприємство буде орієнтуватися на найбільш великих покупців, яких не багато, і відмовляти в відстрочки платежу дрібним покупцям, збільшується ризик несвоєчасної оплати.
3. Зменшення обсягів запасів і відповідно готової продукції також збільшує ризик зменшення виручки від реалізації у зв'язку з відсутністю готової продукції на складі.
Поняття В« платоспроможності В» і В« ліквідності В» дуже близькі, але друге більш ємне. Від ступеня ліквідності балансу і підприємства залежить платоспроможність. У той же час ліквідність характеризує як поточний стан розрахунків, так і перспективу. Підприємство може бути платоспроможним на звітну дату, але мати несприятливі можливості в майбутньому, і навпаки.
В
II . Платоспроможність організація і розробка прогнозів господарської діяльності для оптимізації фінансового стану
1.Сущность і необхідність планування фінансової діяльності підприємства
Важливим етапом свідомого управління фінансами підприємства є фінансове планування. Планування - одна з основних функцій управління, за допомогою якої визначається і забезпечується цілеспрямоване, динамічне і пропорційний розвиток об'єкта управління. Як науковий процес обгрунтування руху грошових потоків фінансове планування дозволяє передбачити потреба в ресурсах, їх раціональний розподіл і використання. Це багато в свідчить забезпечує стабільне функціонування кожного суб'єкта господарювання, позитивний кінцевий результат його діяльності.
В умовах формування ринкової економіки підприємствам надано право самостійно планувати свою діяльність і визначати перспективи розвитку. Комерційні організації самі зацікавлені в плануванні, по-перше, для того, щоб досягти успіху в господарській діяльності, і, по-друге, щоб своєчасно виконати свої зобов'язання перед бюджетом, банками, страховими компаніями та іншими інститутами. Для цього необхідно заздалегідь розрахувати доходи, витрати, прибуток, врахувати наслідки інфляції, зміни кон'юктури, фінансового ринку та інші фактори.
Фінансове забезпечення господарської діяльності підприємства здійснюється на основі фінансового плану, який являє собою баланс його доходів і витрат або бюджет.
Фінансове планування - це різновид управлінської діяльності, спрямовано...
