ільством. Тільки в цьому випадку воно принесе успіх.
Але є нововведення, які грунтуються часом не на нових знаннях, а на ідеях. Цей вид нововведень у кількісному відношенні і за своїми наслідками перекриває всі інші види нововведень. Його можна розглядати восьмим на додаток до наведеної класифікації. Прикладом цього є поява застібок типу В«блискавкаВ», кулькових авторучок, балончиків з аерозолями, кілець-откривалок на банках з пивом або прохолодними напоями та багато іншого. Підприємці повинні бути завжди націлені на використання дотепних ідей.
Але при їх використанні спостерігається велика ступінь ризику.
У цілому, говорячи про зміни, заснованих на нових і блискучих ідеях, слід підкреслити, що при їх реалізації необхідно керуватися рядом принципів. До них відносяться:
всі нововведення повинні носити цілеспрямований характер;
всі вони повинні починатися з аналізу можливостей, і, перш всього, аналізуються джерела інноваційних можливостей;
встановлення сприйнятливості ринком здійснюваних нововведень.
Нововведення мають бути простими і спрямованими. Вони повинні бути спрямовані на вирішення тільки однієї задачі. Простота і доступність - запорука успіху. p> Дотримуючись цих принципів у своїй практичній діяльності, підприємець може домогтися гарних результатів в роботі.
Але в цьому випадку виникає питання: чим же відрізняються від підприємництва за своїм змістом щодо стійкі форми економічної діяльності (це, як правило, відноситься до організації роботи підприємств, які мають великими виробничими та матеріальними фондами), які в умовах ринку також прагнуть до отримання прибутку як економічної основи їх розвитку? Ця відмінність полягає в тому, що їх діяльність (форми і методи) грунтується на довгострокових цілях розвитку підприємства, а цілі включають не тільки отримання прибутку, але і збільшення або утримання частки ринку для збуту своїх товарів або надання послуг, створення нових видів продуктів і послуг, радикальне поліпшення якості продукції, що випускається, постійне оновлення асортименту і т.д.
Необхідність обліку довгострокових цілей розвитку підприємства обумовлюється тим, що їх виконання - проведення НДДКР, тривалість виготовлення, налагодження кооперації і т.д. - Вимагає тривалого часу. Крім того, необхідно підвищувати ефективність використання дорогого обладнання, що можливо тільки на довгостроковій основі. Але це, звичайно, не означає, що звичайна форма економічної діяльності не включає певні елементи підприємницької діяльності. Напр-тив, такі риси підприємництва, як мобільність і динамічність, прагнення чуйно вловлювати кон'юнктуру ринку та ін, завжди розглядаються в плані здійснення поточних тактичних дій, спрямованих на успішну реалізацію стратегічних цілей з урахуванням мінливих умов середовища, в якій працюють підприємства.
У той же час і підприємець у своїх діях виходить з довгострокового прогнозу і навіть, може бути, з встановленн...
