Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Стратегічне управління підприємства

Реферат Стратегічне управління підприємства





>

Привабливість ринкаВисокая 1,00 0,81 Середня 0,80 0,61 Низька 0,60 0,56 0,00 Конкурентоспроможність СХПВисокая 1,00 0,81126 Середня 0,80 0,62 0,61357 Низька 0,60 0,00488

Висновок: підприємство потрапило в 7-у зону привабливості - ринок має низьку привабливість, рівень конкурентоспроможності підприємства - середній.


Побудуємо матрицю життєвого циклу галузі:


КонкурентоспособностьВысокая 1,00 0,81 Середня 0,80 0,61 Низька 0,60 0.56 0,00 Стадії життєвого циклу отрасліРаннее развітіеБистрий ростУстановленіе конкурентоспро-можних сфер влиянияЗрелостьСтагнацияСпад

ЗАГАЛЬНИЙ ВИСНОВОК:

Оцінка змін у перспективі росту: вище середнього, отже, прогнозується середній рівень зростання стратегічної зони господарювання. Вплив сприятливих факторів на діяльність підприємства незначно сильніше, ніж несприятливих. p align="justify"> Аналізований товар знаходиться в стадії виходу на ринок (товар-"проблема"), може виявитися дуже перспективними, оскільки ринок розширюється, але потрібні значні кошти для збільшення частки ринку. Порогова ціна - 800 грн., Нижче цієї ціни виконання робіт нерентабельно. p align="justify"> Обшая привабливість стратегічної зони господарювання аналізованого підприємства нижче середнього рівня, ринок має низьку привабливість, рівень конкурентоспроможності підприємства - середній, але ринок розглянутого товару розвивається, підприємство привабливо для вкладення інвестицій у зв'язку з швидким зростанням ринку.

. Проведемо функціонально-вартісний аналіз. p align="justify"> Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) - метод визначення вартості та інших характеристик виробів, робіт, послуг, в основі якого лежить використання функцій і ресурсів, задіяних у виробництві, маркетингу, продажу, доставці, технічній підтримці, наданні послуг, обслуговуванні клієнтів, а також у забезпеченні якості.

ФВА є основною складовою стратегії зниження витрат і дозволяє провести раціоналізацію функцій, як вироби, так і будь-яких технологічних процесів, організаційних структур і систем керування. При дотриманні рекомендацій ФВА підприємство з менш вигідного положення на ринку зможе перейти у вищу категорію - досягти лідерства на ринку і збільшення прибутку. p align="justify"> Об'єктом аналізу є вид робіт: В«Організація нового рокуВ». Вартість проектних робіт становить 2000 грн. p align="justify"> Визначаємо важливі для споживача функції даного товару (роботи):

F1 - написання сценарію,

F2 - підбір акторів,

F3 - підбір меню,

F4-підбір костюмів,


Функції товараВесомостьСтоімость, тис.грн.F1 - написання сценарія0, 80,5 F2 - підбір актеров0, 60,7 F3 - підбір меню0, 70,4 F4 - підбір костюмов0, 50,3

Побудуємо ...


Назад | сторінка 6 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стадії життєвого циклу і оцінка їх впливу на рівень забруднення навколишньо ...
  • Реферат на тему: Організація роботи зони збирально-мийних робіт для автотранспортного підпри ...
  • Реферат на тему: Грошовий ринок, зміна рівноваги на грошовому ринку і його вплив на економіч ...
  • Реферат на тему: Інвестиційна привабливість російської економіки на світовому ринку
  • Реферат на тему: Підбір та розрахунок теплообмінної установки, призначеної для використання ...