2) матриця В«привабливість ринку - конкурентоспроможність підприємстваВ» - являє собою більш складний і більш детальний удосконалював варіант БКГ, в якому замість показника темпів розвитку галузі використаний критерій В«привабливостіВ» галузі, а замість відносної частки ринку - конкурентоспроможність СГП;
) матриця життєвого циклу галузі ринку - припускає розміщення СГП в таких показниках, як конкурентоспроможність - стадії життєвого циклу галузі.
Побудуємо матрицю БКГ:
Поява моделі або матриці БКГ стало логічним завершенням однієї дослідної роботи, проведеної у свій час спеціалістами Бостонської консультативної групи (Boston Consulting Group) в галузі стратегічного планування <# "456" src = "doc_zip4.jpg"/>
Висновок: аналізований товар знаходиться в стадії виходу на ринок (товар-"проблема"), товари цієї групи можуть виявитися дуже перспективними, оскільки ринок розширюється, але вимагають значних коштів для підтримки зростання, тому необхідно вирішити : збільшити частку ринку даних товарів або припинити їх фінансування.
Побудуємо матрицю "привабливість ринку - конкурентоспроможність підприємстваВ».
Таблиця 4 - Розрахунок загальної оцінки привабливості ринку
ПоказателіКоеффіціент відносної значімостіОценка показника 1 Г· 10 Підсумкова оценка1. Ємність ринка107702. Темпи зростання ринка105503. Рентабельність операцій (в минулому і в перспективі) 55254. Рівень конкуренціі1571055. Стабільність спроса156906. Розмір необхідних інвестіцій55257. Ризик ринка53158. Доступність сирья156909. Рівень насичення спроса1557510. Державне регулірованіе5315Ітого100560
Таблиця 5 - Розрахунок загальної оцінки конкурентоспроможності підприємства
ПоказателіКоеффіціент відносної значімостіОценка показника 1 Г· 10 Підсумкова оценка1. Якість і споживчі переваги товара156902. Абсолютна частка ринка104403. Відносна частка ринка104404. Привабливість ассортімента107705. Ефективність каналів сбита58406. Ефективність реклами58407. Можливість цінової конкуренціі106608. Виробничі возможності1571059. Фінансові ресурси1569010. Системи управленія5840Ітого100615
Максимальна оцінка привабливості ринку та конкурентоспроможності підприємства може становити 1000 балів.
Розрахуємо загальний рівень привабливості ринку: 560/1000 = 0,56 - менше 0,60.
Розрахуємо загальний рівень конкурентоспроможності підприємства: 615/1000 = 0,62 - знаходиться в діапазоні 0,61 - 0,80.
Матриця В«привабливість ринку - конкурентоспроможність підприємстваВ»:
