омпонентами одного рівня організації (цех - цех, співробітник - співробітник), вертикальними - між компонентами різних рівнів організації (підприємство - цех, керівник - підлеглий). Вертикальними можуть бути не тільки відносини ієрархічної співпідпорядкованості, а й будь-які інші міжрівневі відносини (технологічні, соціальні та ін.) спрямованість впливів при цьому також не є однозначною: прямі - зверху вниз, зворотні - знизу вгору. Можлива і протилежна спрямованість. Наприклад, неформальні відносини підлеглого до керівника викликають в останнього відповідну реакцію.
В· За уривчастості зв'язку діляться на безперервні і дискретні.
Безперервні зв'язку становлять основу організації, забезпечують стабільність її структури. Це не передбачає обов'язкової наявності яких-небудь безперервних процесів, протікають між відповідними компонентами системи. Важливо, щоб існувала постійна взаємозумовленість і взаємоузгодженість функціонування цих компонентів організації. Безперервними є, наприклад, відносини ієрархічної співпідпорядкованості або відносини між цехами-суміжниками.
Дискретні зв'язку припускають наявність певних тимчасових розривів в реалізації. Вони поділяються на періодичні і ситуативні. Періодичні зв'язку характеризуються циклічністю в реалізації (наприклад, відносини між бухгалтерією і складом з приводу інвентаризації наявного майна). Ситуативні зв'язку встановлюються у міру виникнення відповідної ситуації (наприклад, відносини між СКБ і виробничим цехом з приводу запуску у виробництво нової продукції).
В· За варіабельності зв'язку поділяються на інваріантні і варіабельні.
інваріантної є зв'язки, які можуть залишатися практично незмінними при різному зміні ситуації та умов функціонування організації. Інваріантість може бути обумовлена:
по-перше, сутнісними характеристиками системи, її цільовою орієнтацією і функціональним призначенням (наприклад, стандартність технології у багатьох виробництвах зумовлює інваріантність зв'язків між технологічними переходами);
по-друге, специфікою реалізації зв'язків в даній конкретній організації (так, високий управлінський догматизм обумовлює жорстку однозначність зв'язків між керівником і підлеглим).
варіабельності є зв'язки, які при певному зміні ситуації також змінюють свої характеристики. Варіабельність зв'язків може проявлятися у зміні їх змістовної насиченості, а також у переході з одних класифікаційних груп в інші. Прямий зв'язок може переходити у зворотний, а зворотна - в пряму; основна - в доповнює, а доповнює - в основну і т.д. Такі варіабельні зв'язку можуть існувати, наприклад, між службою маркетингу і основним виробництвом. Зв'язок може ставати то безперервної (коли необхідно постійне спостереження або дія), то періодичної (коли встановлюється чітка циклічність у функціонуванні та зміні стану середовища), то ситуативною (коли виникає нео...
