обити висновок, що найбільшою мірою можливо підвищити конкурентоспроможність підприємства за наявності у нього розвинених і спеціалізованих факторів. Від наявності та якості їх залежить рівень конкурентної переваги і можливості його посилення. p> Конкурентне перевагу, що грунтується на сукупності основних і загальних факторів - це перевага нижчого порядку (екстенсивного типу), що має нетривалий і нестійкий характер. p> Слід зазначити, що критерії віднесення факторів до розвинених або спеціалізованим постійно посилюються. Це результат впливу НТП. Те що сьогодні вважається на рівні розвиненого фактора (скажімо наукові знання), завтра буде віднесено до основного. Аналогічно і зі ступенем спеціалізації (наприклад тих же наукових знань). Тут також спостерігається тенденція до підвищення. В«Вона має місце також і у людських ресурсів, інфраструктури і навіть джерел капіталу В». Тому ресурс чинника як основа довготривалого конкурентної переваги знецінюється, якщо постійно його НЕ удосконалювати і не робити більше спеціалізованим. p> І, нарешті, ще один принцип класифікації - поділ факторів конкурентоспроможності на природні (тобто дісталися самі собою: природні ресурси, географічне положення) і штучно створені. Зрозуміло, що другі - фактори більш високого порядку, що забезпечують конкурентоспроможність більш високу і стійку. p> Створення факторів - це процес накопичення: кожне покоління успадковує фактори, що дісталися від попереднього покоління, і створює свої, додаючи до колишніх. Саме такий точки зору дотримується не тільки М. Портер, але й інші західні економісти, такі як Б. Скотт, Дж. Лодж, Дж. Бауер, Дж. Зюсман, Л. Тайсон. p> Потрібно відзначити таку важливу особливість. Вище зазначено, наскільки велика роль існування спеціалізованих і розвинених факторів. Як правило, їх розвивають самі фірми і підприємства, як найбільш знаючі що їм потрібно саме зараз для забезпечення конкурентної переваги. Урядове ж фінансування створення факторів орієнтується на основні та загальні фактори, як створюють базу для факторів більш високого порядку. p> Світовий досвід показує, що державні заходи щодо вдосконалення спеціалізованих і розвинених факторів, як правило, зазнають невдачі через не динамічності самої державної системи. p> Звичайно, створювати та вдосконалювати відразу всі типи факторів неможливо. Те, які фактори створюються, вдосконалюються і ефективно використовуються, залежить від характеру попиту на ринку, наявності та можливостей родинних і суміжних підприємств, характеру конкуренції і цілей самого підприємства. p>
2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємств малого бізнесу
Аналіз діяльності підприємства малого бізнесу щодо підвищення конкурентоспроможності передбачає оцінку поточних результатів господарської діяльності через з'ясування його потенціалу (Організованого, науково-технічного, виробничо-технологічного, соціального, фінансово-економічного), загальних результатів його господарської діяльності;...
