ову перетворилося на роздрібні об'єднання; знайдена торгова ніша - Зручні для населення середні і дрібні розміри магазинів і супермаркетів, перетворена торговельна мережа, встановлені прямі зв'язки з постачальниками товарів; кооперативні страхові суспільства і кооперативний банк стали найсильнішою частиною діяльності; оновлена ​​моральна політика, кооперативи повернулися до початковим цінностям і принципам діяльності. До пайовикам початку повертатися віра в кооперативи, намітилося зростання числа пайовиків; підвищилися вимоги до професійної підготовки управлінського персоналу. p> Після краху корпоративної економічної системи в Німеччині була повністю реконструйовано систему кооперації. Це дозволило вже До 1953 вдвічі збільшити кооперативних товарообіг, кількість членів зросла до 2 млн. чоловік.
Відмінністю германської кооперацію від кооперації Великобританії з'явилося те, що законодавці Німеччині знизили максимальні виплати бонусу кооператорам до 3%, віддавши таким чином перевагу розвитку роздрібного товарообігу підприємців. Тому основою кооперативної торгівлі Німеччини став оптовий товарообіг. p> Але результат розвитку цих кооперацій схожий: До 1965 р. німецькі кооператори контролювали 8,5% ринку країни, 19,5% магазинів та 31% оптових магазинів. p> Спроби організувати потужні національні кооперативні об'єднання були обмежені слабкою центральною владою спілок кооперативів і опором керівників автономних кооперативів. У середині 70-х років становище кооперації різко погіршився. Формально був створений єдиний кооперативний союз, але він не отримав достатньої влади від низових товариств і істотного впливу на поліпшення обстановки в національному кооперативному русі не надав. Створена ним система регіональних оптових магазинів виявилася збитковою.
У зв'язку з перетворенням кооперативів у фактично акціонерні товариства до 90-м рокам в Німеччині залишилося лише 37 звичайних споживчих товариств, які об'єднують 650 тис. осіб. p> У Фінляндії існує два національних об'єднання кооперативів: соціал-демократичний (Е-рух) і нейтральне (CОK). p> Обидва рух почали розвивати мережу супермаркетів, але пізніше, ніж їх конкуренти. CОK розширилося і стало одним з найбільших власників готелів і універмагів.
Е-рух стало найбільшим оптовим продавцем.
Група СОК знайшла свою нішу для бізнесу - маленькі магазини в сільській місцевості, в той час як її конкуренти розвивали великі супермаркети в містах.
Історично склалося так, що у Франції переважало регіональне кооперативний рух з порівняно слабкими організаціями національного рівня.
Сила національного кооперативного руху полягала в промисловому Півночі, в той час як на півдні кооперативна діяльність перебувала в занепаді.
Існувало два основних напрямки розвитку роздрібної торгівлі: маленькі магазини, орієнтовані на обслуговування пайовиків і супермаркети, обслуговуючі всі населення.
Кооперативне рух Швеції має сил...
