діл планом тісно пов'язаний з планом по праці и заробітній платі, планом по Витрати виробництва, прибутку и рентабельності, фінансовим планом.
Виробнича програма підпріємств візначає склад, кількість и ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, яка винна буті Виготовлена в плановому періоді и поставлена ​​споживачам. Відображаючі головне Завдання господарської ДІЯЛЬНОСТІ, вона є Головня Розділом планів ПІДПРИЄМСТВА. Всі Другие розділи планів розробляються у відповідності з виробничою програмою и спрямовані на забезпечення ее Виконання.
Основним Завдання виробничої програми є максимальними удовольствие потреб споживачів у вісокоякісній ПРОДУКЦІЇ, яка віпускається підприємствами при найкращому вікорістанні їхніх ресурсів та отріманні максимального прибутку. З метою Вирішення цього Завдання в процесі розробки виробничої програми на всех рівнях нужно Дотримуватись Наступний вимог:
- правильно визначення спожи в ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, и обгрунтування ОБСЯГИ ее виробництва Попит споживачів;
- повне ув'язування натуральних и вартісніх Показників обсягів Виробництво і реалізації ПРОДУКЦІЇ;
- обгрунтування планом виробництво продукції ресурсами, и в Першу Черга, виробничою потужністю.
Виробнича програма Складається Із 2-х розділів: плану виробництво продукції в натуральному (умовно-натуральному) віразі та планом виробництва у вартісному віразі.
В основу розробки виробничої програми винна буті покладаючи реальна потреба в конкретній ПРОДУКЦІЇ. На Рівні промислового ПІДПРИЄМСТВА конкретізація спожи в ПРОДУКЦІЇ забезпечується за помощью Попит споживачів и господарських договорів по розгорнутій номенклатурі виробів.
Для того, щоб вірно Сформувати виробничу програму ПІДПРИЄМСТВА, у йо бізнес-плані винна буті представлена ​​така ВАЖЛИВО інформація, як характеристика пропонованої ПРОДУКЦІЇ, оцінка можливіть рінків збуту та конкурентів, стратегія маркетингу.
При плануванні виробничої програми звітність, використовуват наступні матеріали:
- перспективний план виробництва ПРОДУКЦІЇ и услуг;
- прогноз вимагатиме у ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА, Який Складається на підставі ДОСЛІДЖЕНЬ змін ринкового ЕЛЕМЕНТІВ у часі, тоб Попит, Пропозиції, ЦІН, кількості конкурентів ТОЩО;
- державний контракт та державне замовлення на продукцію ПІДПРИЄМСТВА - ЯКЩО таке існує;
- результати Вивчення потокового Попит на продукцію;
- договори на виробництво та поставку ПРОДУКЦІЇ, Які укладаються в результаті вільного продаж виробів на Гуртового ярмарках;
- заходь Щодо спеціалізації и кооперування виробництва;
- заходь Щодо Збільшення виробничих потужностей ПІДПРИЄМСТВА;
- дані про Залишки нереалізованої ПРОДУКЦІЇ у попередня періоді [7, 53].
Послідовність раціональної розробки виробничої програми зображена в Додатках 1.
Підставою для визначення ОБСЯГИ поставок конкретної ПРОДУКЦІЇ є портфель замовлень и господарські договорі. ...
