Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка виробничої програми підприємства

Реферат Розробка виробничої програми підприємства





основі застосування мережного графіка (мережевий моделі) раціонально здійснювати весь управлінський процес, планувати, організовувати, координувати і контролювати будь-який комплекс робіт.

Застосування методу мережевого планування і управління дозволяє поліпшити:

В· планування, забезпечуючи його комплексність, безперервність, створюючи умови для поліпшення визначення необхідних і розподілу вже наявних ресурсів;

В· фінансування робіт, так як з'являються способи більш точного розрахунку собівартості робіт, її трудомісткості і формування нормативно-довідкової бази;

В· структуру системи управління шляхом чіткого визначення і розподілу завдань, прав, обов'язків;

В· організацію процедур координації та контролю за ходом робіт на базі оперативної та точної інформації, оцінку виконання плану.

Основою мережевого планування та управління є графічне зображення плану (мережевий графік), яке відображає технологічну та логічний взаємозв'язок і взаимообразно всіх операцій майбутньої роботи.

Мережевий графік - інформаційна модель, що дозволяє відображати процес виконання комплексу робіт, спрямованих на досягнення єдиної мети. Мережевий графік складається з трьох складових частин (головних понять): В«роботаВ», В«подіяВ», В«ШляхВ». В«РоботаВ» - будь-який процес, що вимагає витрат часу і ресурсів або тільки часу. Якщо на виконання робіт не потрібно ніяких ресурсів, а затрачається тільки час, то вони не є трудовими процесами і називаються В«очікуваннямВ». На мережевому графіку роботу позначають суцільною стрілкою (Дугою графа), число позначає тривалість виконання даної роботи. Існує фіктивна робота (очікування, проста залежність). Фіктивна робота - робота, яка потребує витрат часу, праці, коштів. На графіку вона зображується пунктирною стрілкою.

Кожна робота починається і закінчується В«подієюВ», яке позначається гуртком, де цифра позначає назву даної події. Подія - результат виконання однієї або декількох робіт, що є необхідним і достатнім умовою для початку наступних робіт. Попереднє подія служить відправною точкою для роботи, а подальше є її результатом. Будь мережевий графік має одне вихідне (початкове) і одне завершальне (кінцеве) подія. Будь-яка робота (стрілка) з'єднує тільки дві події.

Події на відміну від робіт відбуваються в певні моменти часу без витрат будь-яких ресурсів. Початок виконання комплексу робіт є початкова подія, момент завершення всіх робіт - кінцеве.

Управління системою може вестися за такими параметрами: час, вартість, ресурси, техніко-економічні показники. Найбільш поширеними є системи з параметром В«часВ». Процес управління значно полегшується, якщо керовану систему представити у вигляді моделі. Під моделлю розуміється план розробки, складений таким чином, щоб він відбивав весь хід подій для досягнення кінцевої мети при заданих умовах. При побудові моделей керованих систем використовуються мережеві графіки як найбільш унів...


Назад | сторінка 6 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація мережевий моделі комплексу виробничих робіт
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розрахунок витрат підприємства на виконання програми робіт ТО і ТР автопарк ...
  • Реферат на тему: Система планування і контролю часу на основі робіт Любіщева