ктують з безпосереднім споживачем це оклад і відсоток. Причому перший складається з базової ставки, що збільшується від терміну роботи в організації та якості роботи, другий же залежить від обсягу реалізованої продукції. Для інших працівників це оклад, величина якого визначається згідно, штатного розкладу. Незалежно від цього існує система надбавок за понаднормову роботу, роботу у святкові дні та вихідні. Також існують преміальні винагороди за успішно виконану роботу - виконання плану, проведення ревізії та пр.
. Система нематеріального (морального) стимулювання
У роботі менеджерів ТОВ ТК В«КІТВ», існує індивідуальний план продажів з нижньою планкою. Є щомісячні графіки продажів. Вихід за нижню планку тягне за собою позбавлення деяких привілеїв (того ж відпустки в потрібний час), неодноразове невиконання плану - звільнення. Менеджери, щоб не бути звільненими намагаються всіма методами виконувати план, В«переступаючи через головиВ», вступаючи некоректно по відношенню до своїх колег (так зване В«крадіжка (переманювання) клієнтівВ»). У ТОВ ТК В«КІТВ», є свої традиції, і В«кодекси честіВ», менеджери, які працюють не перший рік поступово впроваджують більш молодих колег у його принципи. p align="justify"> ТОВ ТК В«КІТВ» вважає інформаційні технології важливою частиною своїх комерційних операцій і прихильна ідеї здійснення постійних інвестицій у розвиток інформаційних технологій, щоб сприяти розширенню свого бізнесу. У коло проектів у сфері інформаційних технологій, які в даний час здійснює ТОВ ТК В«КІТВ», входять проекти з розвитку її корпоративної служби інформаційних технологій і впровадження телекомунікаційної мережі і рішень SAP. p align="justify"> У таких організаціях, як ТОВ ТК В«КІТВ», керівник в силу його наближеності до підлеглих користується повагою і в низах. Але все ж необхідні особисті зустрічі з начальниками відділів віч на віч. Це неминуче призводить до зростання ролі менеджерів середньої ланки. Їх завдання - сприяти тому, щоб рядові виконавці зрозуміли, як втілювати в життя розроблену В«нагоріВ» стратегію. p align="justify"> ТОВ ТК В«КІТВ» з даної класифікації відноситься до культури В«добре потрудився - добре відпочивВ». Велика взаємозв'язок з клієнтами показує, що зворотний зв'язок налагоджена значно добре. Маючи новітні технології, ризики для організації мінімальні, так як вкладені кошти на обладнання швидко окуповуються великим припливом клієнтів. Немає сумнівів у професійній підготовленості персоналу та адаптації до нових технологій. p align="justify"> Корпоративний дух у колективі на високому рівні. Вечірки з нагоди свят проходять регулярно у веселій обстановці. Конфлікти практично не трапляються. Вікові групи різні: від 20 до 50 років. Але це не є причиною роз'єднання, а навпаки - сприяє згуртованості колективу. p align="justify"> На підприємстві ТОВ ТК В«КІТВ» існують безліч інформаційних потоків, які забезпечують управлінський апарат і функціональ...