оказників;
В· розробка фінансових розділів бізнес-планів проектів підприємства;
Група бюджетування
Її основні функції та завдання:
В· розробка і коректування зведеного бюджету операційної діяльності підприємства;
В· розробка і коректування бюджетів операційної діяльності підрозділів підприємства.
Група моніторингу та контролю
Її основні функції та завдання:
В· розробка нормативно-методичних документів з моніторингу, обліку, контролю та аналізу виконання фінансово-економічних планів господарської діяльності підприємства і функціонуванню системи фінансово-економічної облікової та звітної документації підприємства;
В· моніторинг, облік, контроль і аналіз виконання:
В· загальнийкорпоративної фінансової стратегії;
В· річних планових фінансово-економічних показників діяльності підприємства;
В· зведеного бюджету операційної діяльності підприємства;
В· контроль і аналіз виконання:
Група кураторів підрозділів підприємства
Її основні функції та завдання:
В· доведення до підрозділів підприємства планової документації;
В· моніторинг та облік виконання планових річних фінансово-економічних показників і бюджетів операційної діяльності підрозділів підприємства, підготовка звітної документації для керівництва підприємства;
В· організація впровадження нормативно-методичних документів, що регламентують фінансовий менеджмент у підрозділах підприємства.
Група адміністраторів фінансової інформаційної системи:
Її основні функції та завдання:
В· розробка і впровадження спеціалізованого програмного забезпечення з фінансового менеджменту;
В· створення та організація функціонування на підприємстві системи планової, облікової та звітної фінансово-економічної документації;
В· створення, організація впровадження та функціонування на підприємстві автоматизованої фінансової інформаційної системи (і її розвитку);
організація фінансовий служба управління
1.3 Основні напрямки вдосконалення фінансов...
