якості експертів при виконанні окремих робіт з фінансового менеджменту і при підготовці нормативно-методичну, договірну та іншої документації.
Відділ управління фінансами підприємства спеціалізується на управлінні власними фінансовими ресурсами підприємства та залучаються сторонніми фінансовими ресурсами.
Відділ включає наступні групи:
Група фінансового проектування.
Її основні функції та завдання:
В· розробка нормативно-методичних документів з управління фінансами підприємства;
В· розробка фінансової стратегії та підготовка проектів управлінських рішень щодо стратегічних фінансових ресурсів підприємства;
В· розробка пропозицій та підготовка проектів рішень з поточного та оперативного управління фінансами підприємства;
Група організації зовнішнього фінансування.
Її основні функції та завдання:
В· розробка нормативно-методичних документів з організації зовнішнього фінансування;
В· організація залучення стратегічного позикового капіталу з фінансового ринку;
В· організація залучення реальних інвестицій;
В· організація середньострокового фінансування господарської діяльності підприємства з фінансового ринку;
Група цінних паперів і фондового ринку.
Її основні функції та завдання:
В· розробка нормативно-методичних документів з діяльності підприємства на фондовому ринку;
В· організація залучення стратегічного позикового капіталу з фондового ринку;
В· організація середньострокового фінансування господарської діяльності підприємства з фондового ринку;
В· розміщення на фондовому ринку вільного капіталу підприємства (грошового і у формі цінних паперів, наприклад, векселів).
Плановий відділ спеціалізується на фінансово-економічному управлінні господарською діяльністю підприємства.
Відділ включає:
Група стратегічного та поточного планування
Її основні функції та завдання:
В· розробка фінансової стратегії діяльності підприємства;
В· розробка фінансових розділів річного бізнес-плану діяльності підприємства, та визначення річних планових фінансово-економічних п...
