вного господарського відання [3, с.27].
Залежно від форми формування статутного капіталу підприємства можна розділити на одноосібні володіння, партнерства та корпорації. Розглянемо позитивні і негативні моменти даних видів підприємств. p align="justify"> Одноосібне підприємство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім капіталом підприємства і своїм майном. Усі справи одноосібного підприємства веде його власник або спеціально уповноважений на це службовець, підконтрольний власнику. У фірмовому найменуванні, печатках і штампах такого підприємства вказується прізвище власника. У ролі засновника може виступати будь-яка дієздатна фізична особа, що створює підприємство. Це найпростіший спосіб організації господарської діяльності. Його легко заснувати. Засновник має високу мотивацію для бізнесу, своєму розпорядженні значною свободою дій в процесі ведення справи. Число підприємств у промислово - розвинених країнах - 65-75% [4, с.30].
Негативні моменти:
а) обмеженість фінансових ресурсів, що не дозволяє розширити рамки діяльності, масштаб виробництва. Нестача коштів породжує проблеми низької кредито - і платоспроможності, знижуючи шанси на успіх у конкурентній боротьбі і часто приводячи до банкрутства;
б) в більшості випадків підприємцю самому доводиться вирішувати питання, пов'язані з управлінням персоналом, матеріально - технічними ресурсами, фінансами, маркетингом, тоді як у корпораціях ці функції розподілені між фахівцями;
в) власник виступає суб'єктом необмеженої відповідальності. Це означає, що будь-який позов, висунутий проти одноосібного володіння, може розглядатися як позов, вчинения його господареві [4, с.31]. p align="justify"> Партнерство (7-15% від загальної кількості підприємств в розвинених країнах). Статутний капітал формується в частковому співвідношенні власниками, яких повинно бути не менше двох. Партнери ведуть справи спільно, але можуть передавати управлінські функції менеджерові. Його легко створити, склавши та затвердивши установчий договір. Управління бізнесом більш результативно за рахунок спеціалізації, об'єднання капіталів дає можливість більше залучати фінансові ресурси.
Негативні моменти:
а) колегіальне управління породжує конфлікт інтересів;
б) висока відповідальність членів партнерства не тільки за свої помилки, а й за промахи партнерів - солідарна відповідальність;
в) відносна обмеженість фінансових ресурсів [4, с.32].
Корпорація - 15-25% від загального числа підприємств, однак, корпорації здійснюють близько 90% всього виробництва продукції. Найбільші переваги акумуляції капіталу (цінні папери, позики і пр.) Власники акціонерни...
