франшизи ресторанів Ростікс, РосІнтер в якості додаткової вимоги до франчайзі висуває досвід ділових відносин до франчайзингу. p align="justify"> Іншою проблемою, що вимагає постійної уваги, є необхідність безперервного вдосконалення системи контролю франчайзингової мережі. Про це свідчить досвід російських мереж, що пройшли за вітчизняними мірками великий шлях у цьому напрямку. Ключове завдання системи франчайзингу виробника офісних меблів Фелікс на даний момент, коли етап становлення вже позаду, став контроль діяльності франчайзі. Методи і форми контролю, що застосовуються мережевими компаніями, різні і залежать від стадії розвитку системи та галузі діяльності. p align="justify"> Не варто забувати і ще про один аспект франчайзингових відносин, несучий потенційний ризик для організатора мережі, - можлива конкуренція з боку навченого ноу-хау і технологій ведення бізнесу франчайзі. У міру того як фірма-франчайзі набирається досвіду і знаходить силу, приблизно рівну силі франчайзера, йому стає все складніше тримати її у своїй владі. Для того, щоб знизити можливі ризики в договорах франчайзингу мережі МакДональдс, наприклад, обумовлено вимога переходу права власності на підприємство франчайзі до мережевої компанії в разі порушення договору, зокрема розкриття або несанкціонованого використання інформації і ноу-хау системи. p align="justify"> Далеко не кожна компанія має всі необхідні передумови для успішного розвитку на основі франчайзингу.
Основні критерії, які дозволяють дати попередню оцінку успішності франчайзингового проекту:
. Мережева компанія повинна володіти брендом в тій чи іншій формі: торговою маркою, торговим найменуванням, торговими символами, логотипом та ін Небагато компаній мають дійсно "розкручену" запатентовану торгову марку, пов'язану у свідомості споживачів з якісними товарами та послугами. За словами Річарда Гамільтона, Генерального директора одного з провідних виробників одягу США Hartmarx Corporation, на створення бренду іноді необхідно витратити 50 років. Яскравим прикладом впізнаваного бренду може служити компанія МакДональдс. Бренд - це той нематеріальний актив, яким ця компанія дорожить найбільше. При налагодженій системі франчайзингу МакДональдс не працює за цією схемою на зростаючих, нестійких ринках. Наприклад, до недавнього часу всі ресторани швидкого харчування цієї мережі відкривалися в Росії тільки на умовах 100%-ного інвестування власних коштів. Здавалося б, все повинно бути, навпаки: в умовах нестійкої економіки ризик втратити вкладені гроші дуже великий. Але для Макдональс набагато важливіше зберегти бренд, ніж інвестовані гроші.
. Іншою умовою успішного розвитку бізнесу у формі франчайзингу є добре прорахована економічна модель підприємства-франчайзі. Величина його доходу повинна бути достатньою, щоб повернути початкові і поточні витрати як мережевої компанії, так і фр...
