нийГрузи в мішках, контейнерах, ящиках, без тари, які можна пересчитатьНаливнойПеревозится в цистернах і наливних судах і вимагає для перевантаження, зберігання та інших ЛВ спеціальних технічних средствНоменклатураОднопродуктовый, многопродуктовыйОпределенностьДетерминированныйВсе параметри повністю известныСтохастическийХотя б один параметр невідомий або є випадковою величинойНепрерывностьНепрерывныйПотоки сировини і матеріалів у безперервних виробничих (технологічних) процесах замкнутого ціклаДіскретнийМП, які не є безперервними
По відношенню до логістичної системи матеріальний потік може бути: зовнішнім, внутрішнім, вхідним і вихідним.
Зовнішній матеріальний потік протікає у зовнішній для ТОВ В«ГЗ ЗБВВ» середовищі. Цю категорію складають не будь-які вантажі, рухомі поза підприємства, а лише ті, до організації яких підприємство має відношення. p align="justify"> Внутрішній матеріальний потік утворюється в результаті здійснення логістичних операцій з вантажем всередині логістичної системи ТОВ В«ГЗ ЗБВВ».
Вхідний матеріальний потік надходить у логістичну систему ТОВ В«ГЗ ЗБВВ» із зовнішнього середовища.
Вихідний матеріал потік надходить з логістичної системи в зовнішнє середовище. Для ТОВ В«ГЗ ЗБВВ» - це кількість готової продукції, відвантаженої споживачеві. p align="justify"> Для виробництва фундаментних блоків використовують таке основна сировина: цемент, пісок, щебінь, арматура, вода.
Норми витрати сировини на одержуваний продукт розраховані в таблиці 3.
Таблиця 3
Норми витрати сировини
Найменування одержуваного продуктаНаіменованіе сирьяНорма витрати сировини на 1 т продуктаБлок
3. Обгрунтування потреби в матеріальних ресурсах у сфері закупівельної логістики
Закупівельна логістика - це діяльність з управління МП у процесі постачання підприємства МР: сировиною, матеріалами, комплектуючими, товарами. Вона займається організацією всіх видів діяльності, пов'язаних з отриманням МР і послуг від постачальників: закупівлею, доставкою, прийманням, тимчасовим зберіганням МР та ін Постачання - це важлива функція логістики з двох основних причин:
) від ціни і якості МР, своєчасності їх поставок залежить ефективність виробничого процесу (відсутність шлюбу, збоїв, простоїв, низька собівартість), якість ДП і, в кінцевому підсумку, якість обслуговування споживачів;
) на постачання припадає значна частка загальних витрат підприємства (в середньому, близько 60%), тому навіть невеликі поліпшення в цій області можуть принести істотні вигоди.
Таким чином, ефективна організація постачання є основою для підвищення ефективності діяльності та конкурентоспроможності підприємства. Мета закупівельної логістики - створення надійного і б...
