езперервного МП в організацію з максимально можливою економічною ефективністю. Основу економічної ефективності становить пошук і закупівля необхідних матеріалів задовільної якості за мінімальними цінами. До основних завдань закупівельної логістики відносять:
) інформаційні: визначення потреби в МР; дослідження ринків закупівель; завдання В«зробити або купитиВ»; завдання вибору постачальника;
) завдання реалізації;
) завдання інтеграції та координації закупівель з виробництвом, збутом, складуванням, транспортуванням, а також з постачальниками:
Г? тісна взаємодія з підрозділами, які використовують МР, розвиток взаємин, розуміння їх запитів;
Г? обговорення асортименту, обсягів, термінів, ціни, вимог щодо якості, упаковці, тарі та інших параметрів постачань із зацікавленими сторонами (конструкторами, технологами, виробничниками, фахівцями з УЗ , складськими працівниками, транспортниками та ін);
Г? узгодження діяльності підрозділів підприємства, що беруть участь в просуванні МП від постачальника до місця його безпосереднього використання на підприємстві;
Г? аналіз відносин з постачальниками, відбір постачальників для організації довгострокового співробітництва, дотримання правил роботи з постачальниками і т.п.
Інформаційні завдання закупівельної логістики - це завдання В«зробити або купитиВ», завдання В«вибору постачальникаВ».
Будь-яке підприємство, в якому обробляються матеріальні потоки, має у своєму складі службу, що здійснює закупівлю, доставку і тимчасове зберігання предметів праці (служба постачання): сировини, напівфабрикатів, виробів народного споживання. Так на ТОВ В«ГЗ ЗБВВ» мається служба постачання, що здійснює розрахунок необхідної сировини і матеріалів для виробництва азбестоцементної продукції. Ця служба також здійснює закупівлю цих матеріалів. Від роботи служби постачання безпосередньо залежить безперебійність та ефективність роботи підприємства в цілому. Визначивши кількість сировини на складі на початок і кінець року, а також залишки готової продукції на складі, підприємство прогнозує обсяги виробництва на наступний період. Вибір постачальників здійснюється шляхом колегіального обговорення. Укладення договорів з постачальниками здійснює відділ матеріально - технічного постачання. p align="justify"> Сировина та матеріали зберігаються в обладнаних складах (сировина закуповується про запас). Продукція зберігається на складах і відкритих майданчиках. br/>
Таблиця 4
Основні показники діяльності підприємства
(з виробництва фундаментних блоків)
ПоказателіГоди (квартали) 2007200820091. Обсяг замовл...
