повинна мати формалізований і налагоджений механізм функціонування, в рамках якого можуть бути взяті під контроль підприємства як окремих галузей промисловості, що знаходяться в найбільш кризовому стані і потребують комплексного оздоровлення, поза Залежно від масштабу виробництва - об'єкти ВПК, машинобудування, приладобудування, легкої, електронної промисловості та ін, так і окремих регіонів. Досягнення цілей системи фінансового оздоровлення може бути забезпечено допомогою реалізації дієвих механізмів роботи з кризовими підприємствами, спрямованих: з одного боку - на акумулювання потенціалу, внутрішніх ресурсів і резервів самих підприємств, оптимізація бізнес-процесів, з іншого - на розвиток системи державного регулювання та підтримки процесів фінансового оздоровлення. Обидва ці напрямки, як правило, поєднуються на етапі розробки та реалізації планів фінансового оздоровлення. [1, С. 171]
План фінансового оздоровлення (ПФО) - це комплексний план заходів з позасудового оздоровлення кризового підприємства протягом певного періоду часу, підготовлений підприємством, керуючої/консалтингової компанією або спеціальної експертної групою за можливої вЂ‹вЂ‹участі засновників/власників боржника, який затверджується уповноваженим органом з позасудового фінансового оздоровлення і передбачає способи трансформації (Перетворення) і підтримки бізнесу кризового підприємства з метою його розвитку, досягнення стабільного конкурентного положення на ринку і рівня фінансової стійкості та забезпеченості коштами в обсягах, достатніх для ведення ефективної господарської діяльності та повного задоволення вимог кредиторів, при необхідності, відповідно до встановленого графіком погашення заборгованості. Успішність реалізації ПФО визначається наступними основними параметрами:
- позитивний фінансовий результат (прибуток) від основної виробничої та інших видів діяльності підприємства;
- перевищення доходів над видатками (надлишок коштів - позитивний грошовий потік) за результатами реалізації заходів, передбачених ПФО;
- відновлення платоспроможності та фінансової стійкості;
- погашення заборгованості перед усіма кредиторами і здатність розплатитися по грошовими зобов'язаннями та обов'язкових платежах у повному обсязі;
- повернення сум залучених інвестицій та відсотків по них.
Ефективність господарської діяльності - достатня забезпеченість оборотними засобами, прискорення оборотності коштів, посилення договірної дисципліни, забезпеченість портфеля замовлень, пошук нових ніш, розвиток інновацій і т. д. Зростання конкурентних переваг підприємства, рівня конкурентоспроможності продукції, затребуваності і позиціонування на ринку. Економічний і соціальний ефект. Це зростання обсягів виробництва (валового продукту), зростання і стабільність надходжень до бюджетів усіх рівнів та державних позабюджетних фондів, ріст і стабілізація чисельності зайнятих на виробництві, підготовка та перепідготовка кадрів. [1...
