, С. 164]
1.4 Основні напрямки оздоровлення підприємств на основі використання їх внутрішніх резервів
Спрямованість антикризового регулювання на пошук і мобілізацію внутрішніх резервів дозволяє не тільки виявити потенціал підприємства, а й досягти ефекту реабілітації бізнесу, мінімізуючи витрати і ризик обтяження кризового підприємства новими борговими зобов'язаннями у вигляді інвестиційних вкладень.
Основні вимоги до стратегій мобілізації внутрішніх резервів підприємств полягають в тому, що вони повинні: сприяти переходу від реактивної форми управління (Прийняття управлінських рішень як реакція на поточні проблеми) до управління на основі аналізу і прогнозів; забезпечувати ефективний розподіл і використання ресурсів і, на даній основі, стійке положення на ринку. [3, С. 20]
1.5 Заходи державного регулювання процесів фінансового оздоровлення та підтримки кризових підприємств
Задача виконавчої та законодавчої влади суб'єктів РФ - досягти компромісу цілей адміністрацій регіонів і власників підприємств, створити умови для оздоровлення та реформування підприємств, що сприяють поліпшенню їх економічного становища, підвищення конкурентоспроможності продукції, стимулювання інвестиційної діяльності на основі розробки і прийняття реабілітаційних та превентивних заходів. Механізми позасудового державного регулювання процесів фінансового оздоровлення підприємств мають бути націлені на: розвиток економіки і промисловості регіону; збереження і підтримка платників податків та зростання надходжень в бюджетну систему; забезпечення зайнятості населення, скорочення чисельності безробітних, підготовку та перепідготовку виробничих кадрів; зростання виробництва товарів народного споживання і товарів виробничого призначення, зростання валового регіонального продукту, що характеризують економічне зростання суб'єктів РФ. [5]
Механізми державного регулювання процесів фінансового оздоровлення господарюючих суб'єктів різних організаційно-правових форм мають свої особливості, диференціюється і ступінь державного впливу в залежності від організаційно-правової форми комерційних організацій.
В
2. Методи виведення підприємства з фінансової кризи
Причинами фінансової кризи на підприємстві можуть стати і загальний спад ринку, і неправильно обрана стратегія розвитку, і неефективна робота менеджменту. Незалежно від цього для виведення компанії з кризи можна використовувати універсальні інструменти: зниження витрат, стимулювання продажів, оптимізацію грошових потоків, роботу з дебіторами і реструктуризацію кредиторської заборгованості.
2.1 Діагностика фінансової кризи
Швидкість і методи подолання кризи багато в чому залежать від того, які причини його виникнення і як швидко він буде виявлений. У процесі розвитку фінансового кризи можна виділити чотири його основні стадії:
- зниження ефектив...
