ирається загальними зборами акціонерів простою більшістю голосів строком на 5 років і може переобиратися необмежену кількість разів.
Для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства загальними зборами акціонерів обирається Ревізійна комісія (ревізор). Порядок діяльності ревізора визначається Положенням, яке затверджується загальними зборами акціонерів Товариства. p align="justify"> Для здійснення перевірки фінансово - господарської діяльності Товариства у відповідності з правовими актами РФ, Товариство залучає аудитора на підставі укладається з ним договору.
ЗАТ В«ГлобалВ» було запроектовано як підприємство механістичного типу. Механістичний підхід до проектування організації характеризується використанням формальних правил і процедур, централізованим прийняттям рішень, вузько визначеною відповідальністю в роботі і жорсткою ієрархією влади в організації, що пов'язано зі специфікою галузі. З такими характеристиками організація може діяти ефективно в умовах, коли використовується добре відпрацьована технологія (низька невизначеність того, коли, де і як виконувати роботу) і є нескладне і нединамічне зовнішнє оточення, так само специфіка галузі. Свої переваги, наприклад такі, як універсальність, передбачуваність і продуктивність, організація механістичного типу може реалізувати за наступних умов:
в організації відомі загальні цілі і завдання - отримання прибутку шляхом, видобутку переробки та реалізації дорогоцінного металу;
робота в організації ділитися на окремі операції з чітко окресленими кордонами, відповідальністю;
спільна мета ЗАТ В«ГлобалВ» досить проста, що дозволяє виконати її на основі централізованого планування;
виконання роботи кожним працівником може достовірно вимірюватися;
мотивація працівників здійснюється у вигляді премії за перевиконання плану;
влада генерального директора ЗАТ В«ГлобалВ» визнається як законна.
Організаційна структура ЗАТ В«ГлобалВ» лінійно-функціональна (рис. 1.1.1), для якої характерний обмежений функціоналізм і концентроване керівництво. Основою цієї схеми є лінійні підрозділи, що здійснюють в організації основну роботу і обслуговуючі їх спеціалізовані функціональні підрозділи, що створюються на В«ресурсноїВ» основі: кадри, фінанси, план, сировину і матеріали і т.д.
В
Рис. 1.1.1 Організаційна структура ЗАТ В«ГлобалВ»
Безпосереднім заступником генерального директора є директор з виробництва. Директор з виробництва здійснює загальне керівництво виробничою діяльністю, визначає технічну політику і перспективний розвиток підприємства. Він керує розробкою виробничо-технічних планів, здійснює дії з використання, впровадження нової техніки, несе відповідальність за дотрим...
