а перед лізинговою компанією.
Результатом такого стану речей є загострення вищеописаної проблеми пошуку надійних джерел довгострокових грошових ресурсів, так як при оцінці кредитоспроможності лізингової компанії комерційні банки, крім іншого, вивчають можливість оперативної реалізації предмета застави за прийнятну ціну в Як забезпечення позикових коштів.
Для зниження гостроти зазначених ризиків можливі два варіанти дій. Спеціалізація лізингової компанії на певному вузькому сегменті обладнання. Дана міра дозволяє компетентно орієнтуватися в кон'юнктурі як постачальників, так і споживачів, а при відомих обставинах і впливати на неї. Крім того, подібний підхід дозволяє застосувати так звану схему "Мокрого лізингу", що передбачає наявність у лізингової компанії технічної бази для обслуговування обладнання в період дії лізингового договору, а при необхідності його ремонту, модернізації та передпродажної підготовки. Все це у разі необхідності полегшує подальший продаж предмета лізингу або передачу його в оренду новому лізингоодержувачу.
В якості іншого варіанту зниження ризику фінансових втрат при продажу предмета лізингу при розірванні договору можна розглянути відмову лізингових компаній від роботи з технічно складними і несерійного зразками продукції не мають розвиненого вторинного ринку. Однак при цьому в значній мірі втрачається загальновизнана у світовій практиці суть лізингу, що передбачає перехід при допомоги цього фінансового механізму на більш досконалі, а відповідно, і складніші технологію і техніку.
У зв'язку з цим більш правильним підходом до вирішення проблеми є пошук і встановлення партнерських зв'язків з надійними постачальниками і виробниками, що пропонують в якості однієї з послуг при продажу своїх виробів зобов'язання щодо подальшого викупу.
Разом з тим відмова лізингоодержувача від повного виконання лізингового договору найчастіше є не наслідком впливу якихось зовнішніх причин, які не можна було ні передбачити, ні запобігти, а наслідком недостатньо докладної оцінки лізингодавцем фінансового стану Клієнта, його ділової репутації та кредитної історії. Однак детальне опрацювання кожного лізингоодержувача веде як до збільшення накладних витрат лізингодавця, а, отже, збільшує вартість лізингу, так і подовжує терміни оформлення угоди. Все це негативно позначається на привабливості лізингової схеми для споживача. У даному питанні значну допомогу могли б надати створювані кредитні бюро. Однак до цих пір не ясно, як складеться система взаємодії банків і лізингових компаній у цьому питанні.
Зараз у лізинговому співтоваристві існує дві точки зору на шляхи вдосконалення лізингового законодавства. Асоціація "Рослизинг", яка розробила вкрай невдалий перший варіант Закону про лізинг, домагається, щоб у відповідність з цим законом були приведені Податковий, Митний, Цивільний кодекси і всі інші закони, що мають відношення до лізингу. Більш розсудливі представники лізинг...
