позначитися на зниженні мотивації і бажання давати вичерпну інформацію та якісні консультації.
Університетська модель ІКС
У більшості країн світу інформаційно-консультаційна служба (або служба extension ) зароджувалася в системі вищої освіти, як правило, на базі великих регіональних багатопрофільних або аграрних університетів. І хоча така форма організації служби вперше з'явилася в Англії, свою назву вона взяла з американської практики - модель land-grant Університетів, - де знайшла найбільш широке поширення і розвиток.
Основні аргументи на користь даної моделі можна звести до наступних:
при формуванні та організації функціонування інформаційно-консультаційної служби використовується потужна матеріально-технічна та навчально-методична база університетів;
досвід і висока кваліфікація професорсько-викладацького та наукового персоналу факультетів, кафедр і лабораторій різного профілю гарантують високу якість консультаційних послуг товаровиробникам практично у всіх областях аграрної науки і практики;
широкі зв'язки land-grant університетів з науковими, адміністративними, комерційними та іншими організаціями , а також з сільськогосподарськими підприємствами, їх авторитет у регіонах дозволяють університетам чинити значний вплив на формування аграрної політики;
довіру товаровиробників до консультантів, викладачам і фахівцям служб, заснованих на моделі land-grant університетів і на пряму не пов'язаних з адміністративним апаратом, значно вище, ніж до чиновників, що створює винятково сприятливі умови для ефективної реалізації агентами служби своїх основних функцій.
ІКС на базі об'єднань товаровиробників та фермерських організацій
Світовий досвід показує, що інформаційно-консультаційні служби можуть бути створені на основі об'єднань товаровиробників та фермерських організацій. p align="justify"> Явними перевагами такої моделі можна назвати наступні:
служба формується і управляється безпосередніми користувачами, що гарантує більшу ступінь мотивації забезпечення високої якості послуг, консультаційних послуг;
співробітники ІКС при такій організаційній структурі більше орієнтуються на дійсні проблеми товаровиробників;
об'єднання та організації товаровиробників надають хороші можливості для використання індивідуальних і групових методів роботи ІКС;
