и "доцільна рухова діяльність людини", не тільки сукупність спеціальних засобів і методів спрямованого розвитку фізичної дієздатності людей, як стверджується в теорії фізичної культури. Фізичну культуру і спорт в якості об'єкта соціального управління не тільки правомірно, але й необхідно розглядати як певну безліч фізкультурно-спортивних організацій - спортивних шкіл, спортивних клубів, спортивних команд з видів спорту (футболу, хокею, баскетболу, волейболу та ін), стадіонів , спортивно-оздоровчих центрів, спортивних федерацій і т.п. p align="justify"> Слід зазначити, що в сучасній Росії фізкультурно-спортивну роботу проводять 100 тис. різного виду фізкультурних і спортивних організацій, в яких трудяться більше 241,8 тис. фахівців - тренерів, викладачів, вчителів фізичної культури, інструкторів -методистів та інших категорій працівників, а також понад півмільйона робітників і технічного персоналу. Продукт їх трудової діяльності - це фізкультурно-спортивні послуги, тобто організовані форми занять фізичними вправами і спортом, програми спортивного тренування і фізкультурно-оздоровчих занять, спортивні видовища і т.п. Таким чином, організація - ключове поняття спортивного менеджменту. Загальний і спеціальний менеджмент має ще одна характерна властивість. Менеджмент пов'язаний з наявністю в організації професійних керівників, яких за кордоном називають менеджерами. p align="justify"> Спортивний менеджер - це фахівець, що займає, як правило, керівну посаду у фізкультурно-спортивної організації і володіє мистецтвом наукового управління. Мистецтво менеджменту характеризується особливостями вміння того чи іншого спортивного менеджера застосовувати загальноприйняті принципи, методи і технологію управління у своїй конкретної управлінської діяльності. Підіб'ємо деякі підсумки. Таким чином, спортивний менеджмент - це спеціальна теорія і практика управління фізкультурними і спортивними організаціями в ринкових умовах, це один з галузевих видів менеджменту, одна з галузевих сфер управлінської діяльності в умовах ринку. p align="justify"> Об'єктом спортивного менеджменту як самостійної павуки є сукупність фізкультурно-спортивних організацій країни, продуктом діяльності яких є фізкультурно-спортивні послуги. Предмет спортивного менеджменту - управлінські відносини, що складаються в процесі взаємодії суб'єкта та об'єкта управління всередині організацій фізкультурно-спортивної спрямованості і взаємодії цих організацій із зовнішнім середовищем в процесі виробництва і розповсюдження фізкультурно-спортивних послуг. p align="justify"> Слід також зазначити, що фахівці виділяють кілька функціональних різновидів менеджменту: стратегічний менеджмент, фінансовий менеджмент, персонал-менеджмент, проектний менеджмент, інноваційний менеджмент, маркетинговий підхід у спортивному менеджменті та ін Завдання спортивного менеджменту як навчальної дисципліни - забезпечення цілісного уявлення про галузевої системі управління, про принципи, зак...
