ння фінансової стійкості створеної в результаті злиття КО або приєднатися до собі кризову) були досягнуто. Вченими справедливо відзначається, що позитивний результат проведення такої сануючої процедури, як реорганізація, можливий тільки при реальному прагненні керівництва та власників банку відновити платоспроможність і стійку роботу банку. В іншому випадку В«час, що відводиться на санацію банку, використовується для відведення та продажу останніх залишилися активів В».
У науковій літературі реорганізація юридичної особи розглядається як один із способів його припинення, що відрізняється від ліквідації організації наявністю правонаступництва. Під неспроможністю (Банкрутством) КО розуміється визнана арбітражним судом її нездатність задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями та (або) виконати обов'язок по сплаті обов'язкових платежів (п. 1 ст. 2 Закону 1999 р.). У разі неспроможності юридичної особи також відбувається його припинення, але з дотриманням процедури, встановленої законодавством про неспроможність, і не сполучених з правонаступництвом. Виходить, що і при реорганізації, і при ліквідації у зв'язку з банкрутством, КО припиняє своє існування. Чому ж реорганізація КО відноситься до заходів, спрямованих на відновлення платоспроможності КО? Та й як можна відновлювати платоспроможність організації, яка юридично припиняє своє існування з моменту державної реєстрації знову виник юридичної особи або внесення до Єдиного державного реєстру юридичних осіб запису про припинення діяльності приєднаного суспільства? Думається, що відповіді на ці питання криються в Стратегії розвитку банків Російської Федерації, яка в числі пріоритетних цілей розвитку банківського сектора позначила зміцнення їх стійкості, що виключає можливість виникнення системних банківських криз. Там же зазначено: В«Початок нового етапу реформування банківського сектору в 2001 році можна охарактеризувати повним завершенням виведення з ринку кредитних організацій, що мали ознаки неспроможності (банкрутства) відповідно до чинного законодавством В». Реорганізація якраз і є спосіб виведення з ринку кризової КО.
Середній термін проведення ліквідаційних процедур при банкрутство КО становить 2-3 роки. При цьому на організацію конкурсного управління та поточні витрати витрачається до половини конкурсної маси. Виходить, що при ліквідації КО з усіх зацікавлених груп учасників виграють тільки особи, безпосередньо проводять процедуру ліквідації та банкрутства. Кредитори КО назавжди втрачають свої гроші і можливість оперативно розпоряджатися ними, держава позбавляється частини бюджетних платежів, організації - кредитори ліквідованої КО знижують ділову активність, акціонери втрачають вкладені в акції кошти. Крім того, якщо число клієнтів в проблемній КО велика і вони розподілені по різних сферах економіки, регіонам країни і мають безліч ділових зв'язків, то ліквідація КО створює загрозу всій платіжній системі країни.
На цьом...
