ізні ринкові ситуації, які можуть виникнути в реальній дійсності, і отримувати рекомендації з прийняття найбільш раціональних планово-управлінських рішень як у тактичному, так і в стратегічному планах . У цьому бачиться одне з найбільш прогресивних напрямків в галузі економічних методів управління виробництвом не тільки в ситуації кризової економіки, а й у стабільних ринкових умовах. Тоді і тільки тоді з'явиться можливість стабілізувати і істотно поліпшити становище з фінансами підприємств, які, безумовно, залежать від прийнятих економічних рішень в області їх виробничо-господарської діяльності, бо економіки визначається фінанси підприємства, а від останніх, у свою чергу, залежить його економічний стан .
. Розробка та впровадження стратегії розвитку підприємства
Весь комплекс робіт з розробки та впровадження стратегії розвитку підприємства можна умовно розбити на наступні великі блоки (етапи):
аналіз інвестиційної привабливості галузі. Розробка сценарного прогнозу розвитку галузі. Прогноз зміни кон'юнктури попиту і пропозиції на внутрішніх і зовнішніх ринках;
аналіз конкурентної позиції компанії в галузі (міцності бізнесу);
фінансова оцінка стратегічних альтернатив;
формування образу майбутнього компанії: розробка стратегічних цілей і завдань;
комплекс робіт з впровадження стратегії.
Далі зупинимося на основних етапах.
.1 Аналіз рівня інвестиційної привабливості галузі
Аналіз інвестиційної привабливості галузі є найважливішою складовою частиною процесу розробки стратегії розвитку підприємства. Мета проведення аналізу інвестиційної привабливості галузі полягає в отриманні відповіді на наступні питання:
яка ступінь впливу основних конкурентних сил на рівень інтенсивності конкуренції в аналізованої галузі?
що викликає зміни в структурі конкурентних сил галузі і який вплив ці фактори нададуть в майбутньому?
які ключові фактори визначають успіх чи невдачу в конкурентній боротьбі?
чи є аналізована галузь привабливою і які її перспективи щодо забезпечення високого рівня прибутковості (вище середнього рівня в інших галузях)?
Відповіді на дані питання формують основу для розуміння середовища, в якому діє підприємство, і створюють базу для розробки стратегії його розвитку, відповідної загальної ситуації і сучасним галузевим тенденціям.
Важливо підкреслити, що якісний і глибокий аналіз інвестиційної привабливості галузі служить також важливим аргументом у переговорах з банками та потенційними портфельними і стратегічними інвесторами. Адже в умовах дефіциту кредитних та інвестиційних ресурсів їх власникам необхідно мати орієнт...
