Бал. варт. (3) = 2882 - (456,33 Г— 4) = 1057
плановість рік:
Бал. варт. (1) = 23628 - (429,6 Г— 40) = 6444
Бал. варт. (2.1) = 2882 - (228,17 Г— 8) = 1057
Бал. варт. (2.2.1) = 10490 - (1423,57 Г— 5) = 3372
Бал. варт. (2.2.2) = 11466 - (1556,14 Г— 5) = 3685
Бал. варт. (2.2.3) = 8190 - (1111,43 Г— 1) = 7079
Бал. варт. (2.3) = 2305 - (365 Г— 5) = 480
Бал. варт. (2.4) = 1153 - (219 Г— 3) = 496
Бал. варт. (3) = 2882 - (456,33 Г— 5) = 600
3.3. Питома балансова ВАРТІСТЬ устаткування для виготовлення виробів 1 і 2 в базовому году візначається як відношення балансової вартості устаткування до прійнятої кількості цього устаткування у базовому году.
Піт. бал. варт. (№ 1) = 5150/58 = 88,79
Піт. бал. варт. (№ 2) = 6178/66 = 93,61
3.4. Можливий дохід від реалізації устаткування, Яку вівільняється у зв язку Зі зміною ОБСЯГИ виробництва базових виробів в курсовому проекті візначається як сума добутків пітомої балансової вартості устаткування для виготовлення виробів 1 та 2 в базовому году на кількість устаткування для виготовлення ціх виробів, яка вівільняється у плановому году. Отриманий результат корігується (зменшується) з урахуванням коефіцієнту, Який враховує витрати на демонтаж и утілізацію устаткування.
Можливий дохід = (( 4 Г— 88,79 < span align = "justify">) + (10 Г— 93,61)) Г— 0,93 = 1201
3.5. Потреба у ФІНАНСОВИХ ресурсах для купівлі нового устаткування візначається як різніця между Первін вартістю технологічного устаткування для виготовлення вироб 3 та можливіть доходом від реалізації "зайвих" устаткування.
Потреба у фін. рес . = 8190 - 1201 = 6989
4. Розрахунок номінального та ефективного фондів годині
Таблиця 4. Розрахунок номінального та ефективного фондів годині
ПоказнікіЧасДнівГодін1 2 3Календарній фонд365Віхідні дні104Святкові дні10Номінальній фонд часу2512058, 2Планові невіході з причин: - основні (Чергові відпустки), днів15-хвороби та декретні відпустки, днів9-Виконання державних обов язків , днів1-навчальна відпустка, днів9Разом невіходів34Ефектівній фонд часу2171779, 4Трівалість зміні8, 2
Ном. фонд годині (Дні)
