pan> , включивши в нього раніше самостійні аптеки, магазини Оптика , фармацевтичну фабрику, аптечну базу та контрольно - аналітичну лабораторію.
Державний антимонопольний комітет побачив у цьому порушення закону Про конкуренцію і наказав ліквідувати незаконно створену структуру. Після реорганізації підприємства асортимент медичних препаратів в аптеках набагато розширився, що можна розцінити як поліпшення становища споживача внаслідок розукрупнення монопольного підприємства.
Для подолання високого ступеня монополізації російської економіки і для розвитку конкуренції були розроблені спеціальні державні програми. Основним завданням цих програм було зниження концентрації виробництва і створення необхідних умов для розвитку конкуренції на ринках РФ за пріоритетними групами товарів, а також диверсифікація виробництва і збільшення випуску конкурентоспроможної продукції. p align="justify"> Дослідження показують, що число підприємств, що не відчувають конкуренції, поступово скорочується і в багатьох галузях не перевищує 10-15%, лише в окремих досягаючи 20% і вище.
Особливе місце в проблемі демонополізації економіки належить питання про реформування природних монополій національного значення: РАО ЄЕС , Газпром і МПС.
Загальна концепція реформ - відділення монопольних видів діяльності від потенційно конкурентних, зміна цінової і тарифної політики підприємств-монополістів.
Цілі реформування РАО ЄЕС : розвиток конкуренції у виробництві електроенергії, створення оптового ринку електроенергії в тих регіонах країни, де це технічно можливо і економічно доцільно, а також вдосконалення державного регулювання та контролю у сфері передачі та розподілу електроенергії.
Реформа Газпрому полягає у відділенні транспортування і розподілу газу (монопольних видів діяльності) від видобутку (потенційно конкурентних). Крім цього необхідний перехід на контрактні ціни і відхід від принципу формування цін на основі витрат останнього у виробника. p align="justify"> Реформа МПС передбачає три етапи.
-й етап: створення вантажних і пасажирських компаній.
-й етап: відпрацювання взаємовідносин між створеними компаніями, МШС і користувачами послуг.
-й етап: поділ інфраструктури на ремонтний та експлуатаційний сегменти.
У кожної з концепцій реформ є як прихильники, так і противники. Але всі вони сходяться в одному: реформи слід проводити поступово і вони не повинні погіршувати становище підприємств, як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках
