на - машина" обумовлює взаємозалежність методів ергономічного проектування процесу, засобів та умов діяльності, а також методів розробки засобів і способів формування та підтримки кваліфікації і працездатності. Це дозволяє враховувати вплив на ефективність і якість діяльності функціонального стану людини і знаходити раціональні способи забезпечення його працездатності. Такий підхід відповідає сформованим у світовій практиці напрямками досліджень і розробок, що забезпечує оптимальні умови праці: пристосування роботи до працівника і пристосування працівника до роботи. p align="justify"> Множинність і складний характер змін у взаємодії людей з технікою і середовищем, їх значна відстроченість по відношенню до початку проектування - все це вимагає нової методології. Основні завдання переміщуються з області розробки конкретних об'єктів і виробів у сферу аналізу та прогнозування діяльності людей з створюваними технічними засобами і системами в передбачуваній середовищі, також впливу останніх на психофізіологічний стан і здоров'я. p align="justify"> У методичному відношенні ергономічне проектування характеризується чергуванням неформальних (інтуїтивних, творчих, евристичних) процедур з процедурами формальними (розрахунковими, математичними). Це сприяє народженню нових проектних ідей та знаходженню нестандартних ергономічних рішень, що враховують складні, здебільшого формалізації характеристики людини, доведення цих ідей і рішень до кількісної оцінки конкретних варіантів технічних засобів, параметрів функціонування і т. п. Використання в ергономічному проектуванні процедур системної оптимізації дозволяє знаходити доцільні проектні рішення по вибраних пріоритетним критеріями з урахуванням закономірностей діяльності людини, критеріїв його фізичного і психічного стану, а також технічних, економічних, демографічних та інших обмежень.
Відомо кілька організаційних форм ергономічного проектування. В одних випадках проектувальники і конструктори самостійно вирішують деякі завдання ергономічного проектування, використовуючи для цього керівництва з ергономіки, ергономічні стандарти, довідники. В інших випадках вони залучають до проектування в якості консультантів професійних ергономістів. І, нарешті, третя форма, коли організовуються міждисциплінарні групи з ергономістів і вчених суміжних наукових дисциплін - соціологів, проектувальників, конструкторів, технологів, дизайнерів та інших фахівців для вирішення ергономічних задач проектування систем "людина - машина". p align="justify"> Як показує досвід, третя форма найбільш ефективна за умови, що цілі ергономічного проекту ясні і прийняті всіма учасниками міждисциплінарної групи. Це не виключає, однак, що по мірі виконання проекту нерідко відбувається розвиток цілей. Найскладніше в роботі такої групи - це досягнення прийнятних компромісів. Ефективність групової діяльності буде низька, якщо що входять до групи ергономісти не мають проектних установок, не володіють проектно-о...
