д періодичності його здійснення) розрізняють: попередній, оперативний, підсумковий і перспективний аналіз.
Попередній аналіз дозволяє дати оцінку стану даного об'єкта при розробці бізнес-плану. Наприклад, оцінюється виробнича потужність організації, чи в змозі вона забезпечити планований обсяг виготовлення продукції. p align="justify"> Оперативний (інакше поточний) аналіз проводиться повсякденно, безпосередньо в ході поточної діяльності організації.
Підсумковий (наступний, або ретроспективний) аналіз вивчає ефективність господарської діяльності організацій за вже минулий період.
Перспективний аналіз застосовується для визначення очікуваних результатів у майбутньому періоді.
Перспективний аналіз має вирішальні значення для забезпечення успішної діяльності організації в майбутньому. Цей вид аналізу вивчає можливі варіанти розвитку організації і намічає шляхи досягнення оптимальних результатів. br/>
