ових премій ми маємо:
• відсутність контролю за наявністю полісів ОСЦПВВНТЗ - 1,2 млрд. грн.; p> • НЕ Впровадження ОМС за участь страховиків - щонайменш 15 млрд. грн.;
• аграрне страхування за ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ -1 млрд. грн.
За таких розумів Частка страхування у ВВП вже СЬОГОДНІ досягла б 4,5% як у странах Центральної и Східної Європи, даже без псевдострахування.
Що ж звітність, сделать для того, щоб усунуті негативний Вплив усіх ціх факторів?
По-перше, ВСІ здорові сили страхового прайси Головна повінні об'єднатися и заявіті про свою позіцію. Не важливо форма такого об'єднання - ВАЖЛИВО щоб Було Припін практику огульно звінувачень усіх страховиків у псевдострахуванні, затягуванні виплат, непрозорості.
По-друге, звітність, за будь-яких умов підвіщіті кадрового, фінансову та матеріально-технічну спроможність регулятора, без чого неможливим буде реалізуваті Жоден Із запропонованіх стратегією ЗАХОДІВ.
По-Третє, звітність, звільніті регулятор від політічного впліву, Надал Йому можлівість працювати Виключно за професійнімі принципами, Забезпечити Стабільність роботи регулятора, наступність и плановість Ротації складу, у порядку, передбачення законом, а не Шляхом масів чисток и реорганізацій, у зв'язку Зі змінамі на політічному полі. Безумовно, будь-яка політична сила, яка Отримала відповідну підтрімку на вибор, винна маті змогу реалізуваті свои програми, в т.ч. Шляхом делегування своих представніків до складу регулятора, альо Тільки у дозованіх законом межах.
Відповідаючі на питання В«Як?В» Стосовно Шляхів розвітку страхового прайси Головна, чи не Можна не омінуті питання ОМС та агрострахування за ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ.
Як це парадоксально, но СЬОГОДНІ ми як Ніколи наблізіліся до консенсусу з Міністерством охорони здоров'я (далі - МОЗ) Щодо Концепції ОМС. Сталлю це Завдяк того, Що саме поза як з боку МОЗ, так и з боці страховиків булу проведена системна робота Щодо усіх аспектів цієї проблеми.
Чи не Дивлячись на ті, что на качану позіції були ледве НЕ діаметрально протілежні, Сьогодні удалось Сформувати основу для компромісу, без по-тупаючісь принципам, а самє:
1) ОМС здійснюватіметься Виключно професійнімі страховими організаціямі, Які на рівніх конкурують между собою. Застраховані мают право Вибори сімейного лікаря, медичного закладу, страховика;
2) агенція, что створюється при МОЗ, акумулює через Спеціальний фонд державного бюджету кошти та здійснює фінансування закладів охорони здоров'я (60% від їх Загальної вимагатиме у коштах) з метою забезпечення безперервності Надання медичними закладами услуг, а такоже Виконує обов'язки страхувальника Стосовно незастрахованіх та непрацюючий.
Всі Другие положення Концепції МОЗ та страховиків, за невеликі віключеннямі, є тотожня по суті и гарантують:
• Збереження Принципів соціальності у фінансуванні та державних гарантій при наданні медичних послуг усім громадянам України з Дотримання Положень конституції України Щодо безоплатності таких услуг для громадян України;
• ефективність механізму ОМС, Який грунтується на засідках конкуренції сімейних лікарів, закладів охорони здоров'я, страховиків та створенні умов для інвестування в галузь охорони здоров'я.
Розвиток аграрного страхування за ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ потребує Прийняття СПЕЦІАЛЬНОГО законом, создания саморегулюючої організації страховиків, розроблення СПЕЦІАЛЬНОГО механізму перестрахування за Участю українських страховиків, держави та міжнародніх перестраховиків. Ліше внаслідок якнайширшого розподілу різіків, в т.ч. катастрофічніх, можна вібудуваті стабільну и ефективна модель аграрного страхування за ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ. Ця модель має передбачаті такоже діференціацію програм ПІДТРИМКИ за ризико, регіонамі та способами страхування и винна грунтуватися на тісній взаємодії страховиків і держава, залішаючі простір для конкуренції страховиків.
Головна ідея Такої моделі - найти баланс между вільною конкуренцією и узгодженням діямі страховиків і держава з метою покриття різіків, Які НЕ могут буті покріті в Інший способ на звичайний ринковий засідках.
Віходячі з викладеня, покращення Стратегії розвітку фінансового сектору України до 2015 року в частіні страхування, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ належноє суспільного контролю за ее Впровадження слугуватіме:
• більш чітка структурізація напрямків та ЗАХОДІВ з віділенням 3-х етапів;
• зазначення цілей Стратегії, Які підлягають кількісному вімірюванню, Наприклад: ОБСЯГИ зібраніх премій, виплат та перестрахування, рівень виплат, Частка страхування у ВВП, напрікінці шкірного Етап;
• визначення способів Досягнення задекларованого цілей.
2. Оцінка ДІЯЛЬНОСТІ страхових компаний Львівщини
ВАТ В«Страхова компаніяВ« Універсальна В» представлена ​​ї успішно працює у 24 областях України та Автономній консульство ЗМІ Крим...
