даного показника, дозволяє говорити про більш ефективної виробничої і комерційної діяльності підприємства. Збільшення рівня рентабельності продажів призводить до збільшення прибутку підприємства. br/>
Таблиця 1 - Показники рентабельності підприємства ВАТ В«СУЕКВ»
Показатель2010 р. (%) 2011р. (%) Зміни за періодРентабельность реалізованої продукціі10, 010,70,7 Рентабельність виробництва 346,4198,6 - 147,8 Рентабельність сукупних актівов6, 85,4 - 1,4 Рентабельність необоротних актівов11, 57, 9 - 3,6 Рентабельність оборотних активів 17,016,9 - 0,1 Рентабельність власного капітала29, 524,7 - 4,8 Рентабельність інвестіцій8, 98,3 - 0,6 Рентабельність продажів 8,910,11,2
На малюнку 4, за допомогою програми Microsoft Excel 2007, побудований графік зміни рентабельності за 2010-2011 роки. br/>В
Рисунок 4 - Графік зміни рентабельності за 2010-2011 роки
На малюнку 4 видно, що в 2010 році рентабельність ВАТ В«СУЕКВ» була позитивною і мала хороші показники, це говорить про те, що компанія, без будь - яких перешкод пережила кризовий 2010 рік. Нарешті 2011 року всі показники рентабельності позитивні, але відбулося пониження деяких показників. Необхідно зробити заходи щодо збільшення рентабельності. br/>
.2 Показники ефективності управління
Поняття ефективності управління багато в чому збігається з поняттям ефективності виробничої діяльності організації. Однак управління виробництвом має свої специфічні економічні характеристики. В якості головного критерію результативності управління виступає рівень ефективності керованого об'єкта. p align="justify"> Ефективність - це результативність функціонування системи і процесу управління як взаємодії керованої і керуючої систем, тобто інтегрований результат взаємодії компонентів управління. Ефективність показує, якою мірою керуючий орган реалізує цілі, досягає запланованих результатів. Ефективність управління виявляється в ефективності виробництва, складає частину ефективності виробництва. Результати дії, співвіднесені з метою і витратами, - це і є зміст ефективності як управлінської категорії. p align="justify"> Таким чином, ефективність управління - один з основних показників вдосконалення управління, який визначається зіставленням результатів управління і ресурсів, витрачених на їх досягнення. Оцінити ефективність управління можна шляхом порівняння отриманого прибутку і витрат на управління. Тому проведемо аналіз коефіцієнтів фінансової стійкості
Аналіз коефіцієнтів фінансової стійкості
Фінансова стійкість - збалансованість фінансових потоків, наявність засобів, що дозволяють підприємству підтримувати свою діяльність протягом деякого певного періоду часу. Багато в чому визначає фінансову незалежність організації. Є показником платоспроможності в тривалому проміжку часу. p align=...
