аховуються класифікаційних ознак для аналізу і кодування;
б) можливість кількісного (якісного) визначення критерію;
в) наукова новизна та практична цінність пропонованого ознаки класифікації.
З урахуванням наявного досвіду і наведених критеріїв пропонується така класифікація нововведень і інновацій (Додаток А). Наведена класифікація охоплює всі аспекти інноваційної діяльності [3, с. 147]. br/>
1.2 Інноваційна політика підприємства
інновація конкурентоспроможність економічний
Інвестиційна діяльність підприємства є складовою частиною загальної економічної стратегії розвитку підприємства. Основні завдання економічного розвитку підприємства вимагають розширення обсягу або оновлення складу його активів, що досягається в процесі різної форми інвестиційної діяльності. Особливістю інвестиційної діяльності є також і те, що обсяги інвестиційної діяльності підприємства дають можливість оцінити темпи його економічного розвитку. Вони характеризуються двома показниками: сума валових інвестицій і сума чистих інвестицій підприємства. Інноваційна діяльність включає стратегічний аналіз ретроспективи та перспективи інновацій, розробку інноваційної політики, складання плану інновацій, матеріальне стимулювання творчості персоналу. p align="justify"> Інноваційна політика - це своєрідна програма, що встановлює черговість впровадження інновацій в залежності від наявних ресурсів і поставлених завдань. Метою інноваційної політики є забезпечення узгодженості якісних і кількісних зв'язків усіх елементів інноваційної діяльності. При розробці інноваційної політики широко використовують економіко-математичні моделлю. Успішно реалізується інноваційна політика забезпечує постійний зв'язок між усіма етапами здійснення інновацій і узгодить дії служб підприємства, що безпосередньо беруть участь в інноваційному процесі (служби НДДКР, маркетингу, виробничого отдела, фінансових служб). Необхідними умовами ефективного управління інноваційною діяльністю є: [11, c. 86]
- створення сприятливої вЂ‹вЂ‹обстановки, стимулюючої пошук і освоєння нововведень, які розглядають як необхідний процес. Стимулювання співробітників інноваційних підрозділів повинно враховувати економічні особливості інноваційного процесу. Стимулювання може включати в себе частку в майбутніх прибутках, керівництво відповідним новим підрозділом, що виникли в результаті успішної інновації. Невдала інновація не тягне за собою санкцій по відношенню до співробітників;
- визначення пріоритетних напрямів інноваційної діяльності у відповідності з установками стратегічного плану, причому провідна роль в організації інновації належить вищому керівництву;
- націлювання всієї інноваційної діяльності на потреби ри...
