цю, призводить до збільшення числа ремонтних одиниць встановленого обладнання, що припадає на одного ремонтника, так як один і той же обсяг ремонтних робіт при скороченні часу на неї може бути виконаний меншою кількістю робітників. Це обумовлює зниження собівартості ремонту однієї ремонтної одиниці. Поліпшення перших трьох показників досягається за допомогою більш ефективної організації ремонтних робіт і ремонтного господарства, що приводить до поліпшення четвертого показника. Аналіз всіх показників проводиться в порівнянні з показниками, досягнутими на спеціалізованих ремонтних підприємствах. p align="justify"> Глава 2. Аналіз лізингових відносин та його наслідків на ВАТ В«ГомельоблагросервісВ»
.1 Порядок укладення договору фінансової оренди (лізингу) на ВАТ В«ГомельоблагросервісВ»
лізинг сільськогосподарський техніка ремонт
Лізингова угода на ВАТ В«ГомельоблагросервісВ» включає в себе наступні етапи:
В· ознайомчий: попередні умови угоди, як правило, обговорюються по телефону. На цьому етапі обидві сторони обмінюються загальною інформацією: клієнт може отримати попередній розрахунок лізингових платежів на первинних умов, а співробітник ВАТ В«ГОМЕЛЬОБЛАГРОСЕРВІСВ» задає питання клієнту про його бізнес, а також про проект в якому планується використовувати об'єкт. По закінченні попередніх переговорів, за умови збереження обопільної зацікавленості, клієнту пересилається електронною поштою, вручається через кур'єра або передається при зустрічі в офісі ВАТ В«ГОМЕЛЬОБЛАГРОСЕРВІСВ» форма стандартної заявки на лізингове фінансування для заповнення і стандартний договір лізингу для ознайомлення.
В· розгляд заявки і документації: клієнт передає уповноваженому співробітнику ВАТ В«ГОМЕЛЬОБЛАГРОСЕРВІСВ» заповнену форму заявки, інші фінансові та юридичні документи, необхідні для прийняття нами рішення про укладення договору лізингу. Точний перелік документів <# "justify"> І так, для укладення лізингової угоди, на ВАТ В«ГомельоблагросервісВ» між лізингодавцем і лізингоодержувачем оформляються документи в наступному порядку: дається розпорядження щодо розподілу техніки з комітету по сільському господарству і продовольству Гомельського обл. виконкому; підготовляється договір лізингу, оформлюється рахунок - фактура для оплати початкового внеску. Договір лізингу розглянемо в додатку
.2 Аналіз дебіторської заборгованості, як одного з важелів до вдосконалення лізингових відносин
У відповідності з Указом Президента Республіки Білорусь від 28.02.2008 р. № 139 та рішенням Гомельського облвиконкому від 19.03.2008 р. № 292 товариством передані сільгоспорганізації в довгострокову оренду (лізинг) зерно-кормозбиральні комбайни, навантажувачі , сільськогосподарські машини, закуплені у вітчизняних заводів-виробників на суму 218,7 млрд. рублів з урахуванням дотацій на здешевлення зерно-кормозбиральних комбайнів, навантажувачів виробництва В«АмкодорВ» та іншої сільськогосподарської техніки (дотації склали 38,4 млрд. рублів).
Джерелами фінансування даного проекту з'явилися кредити банку під гарантію Гомельського облвиконкому в сумі 180,3 млрд. рублів і кошти республіканського фонду підтримки виробників сільськогосподарської продукції.
Комісією з підвищення конкурентоспроможності РМ Республіки Білорусь дозволено закупити імпортну високопродуктивну сільськогосподарську техніку для базових сільськогосподарських організацій області. У 2008 році придбано у іноземних постачальників 65 одиниць грунтообробних агрегатів, 10 тракторів NEW Nolland, 5 одиниць 8-ми корпусних оборотних плугів (Німеччина) і один кормозбиральний комбайн John Deere - 7350 (Польща) та передані сільськогосподарським організаціям в довгострокову оренду.
Від реалізації товарів отримано валовий дохід 1070 млн. рублів, що перевищує плановий показник на 2%, служба постачання впоралася у звітному році з наміченим планом по дохідній частині, крім доходів від реалізації товарів отримані доходи від передачі техніки в лізинг у розмірі 4 812,3 млн. рублів, дохідна частина склала 5 881,8 млн. рублів. При цьому рівень стягуються націнок до товарообігу в 2008 році склав 3,9%. Валовий дохід від роздрібної торгівлі і отримано в розмірі 40 млн. рублів, від обмінних операцій відремонтованих вузлів і агрегатів - 5 млн. рублів. Виручка від реалізації по автотранспорту склала 190 млн. рублів, технічних центрів В«Мінський тракторний заводВ» - 1 427 млн. рублів, ВО В«ГомсільмашВ» - 1 840 млн. рублів, ВАТ В«АмкодорВ» - 253 млн. рублів. p align="justify"> Витрати по суспільству за рік склали 4 620 млн. рублів і зросли в порівнянні з минулим роком на 24,4% або на 906 млн. руб. У порівнянні з минулим роком нараховано більше амортизації на 88,2 млн. рублів. Зросли послуги залізниці з доставки...
