нням власних систем управління даних компаній.
До видобутку нафти на Кашагане консорціум повинен приступити до 31 грудня 2013 року.
Передача функцій оператора проекту Кашаган від Agip KCO до нової операційної компанії North Caspian Operating Company (NCOC) відбулася в січні 2009 року.
Функції NCOC включатимуть здійснення контролю над усіма роботами по проекту, керівництво плануванням, координування, моделювання колектора, проведення концептуальних досліджень, складання планів по початковій розробці родовищ і взаємодія з державними органами від імені всього підприємства.
Призначення на посаду керуючого директора нової операційної компанії NCOC здійснюватиметься по черзі компаніями-партнерами, спочатку дану посаду зайняв представник Total, а посаду заступника керуючого директора - представник «КазМунайГаза». NCOC буде укомплектований представниками всіх компаній-партнерів, а керівництво компанією буде здійснюватися переважно відповідно до положень системи управління компанії Total.
Висновок
Казахстан все так само розглядається Заходом як альтернативний Росії джерело енергоресурсів. У свою чергу, і Казахстан зацікавлений в участі іноземних інвесторів - хоча б тому, що родовище дуже непросте, запаси нафти Кашагана відносяться до розряду тих, які важко, і без західних партнерів «Казмунайгаз» буде досить важко впоратися. За відстрочку Казахстан, як мінімум, отримає чималу компенсацію. Кашаган вкрай важливий для республіки в макроекономічному плані, і перегляд графіка розробки родовища позбавляє Казахстан значних доходів
За оцінками експертів, у світі тільки дві третини проектів здійснюється вчасно - терміни решти постійно переглядаються. Причинами відстрочки на Кашагане фахівці називають непередбачені витрати, запізнювання інфраструктури, розбіжності між акціонерами. Тим часом, відкладати проект нескінченно неможливо: не виключено, що в разі нових затримок учасники консорціуму почнуть продавати свої частки. Що може знову ускладнить освоєння Кашагана. Це невигідно Казахстану.
В цілому, за рахунок Кашагана і освоєння інших каспійських блоків Казахстан розраховує потроїти видобуток нафти до 150 млн. тонн щорічно до 2015 року, увійшовши до десятки найбільших нафтовидобувних країн.
В даний час реалізація проекту Кашаган триває, незважаючи на світову фінансову кризу.
В акціонерів-партнерів є достатня кількість коштів для того, щоб реалізувати проект і навіть розширювати його. Звичайно, глобальна фінансова криза трохи сповільнить потік інвестицій. Багато що залежить від міцності активів компаній.
На думку ряду аналітиків, що як тільки криза буде зменшуватися, то й інвестиції будуть збільшуватися.
Кашаган залишається пріоритетним напрямком у розвитку енергетичного комплексу Казахстану.
Список використаних джерел та досліджень
1.Загадкі Кашагана.Дмітрій Кривицький / / ros balt
2.Кашаган відкладений на два роки / / gzt
. Казахстан загрожує відняти у Eni родовище Кашаган / / NEWSru
. Міжнародний діловий журнал KAZAKHSTAN № 1, 2009
. Нафта і капітал. « Острів Кашаган» № 9,2001
. Нафта і капітал. «Головне експорт...
