попередній схемі, представленої на рисунку А.2.). [17, c.31]
З появою конкуренції з боку лізингу звичайним способам залучення коштів (наприклад, кредитами) банки стають зацікавленими у включенні операцій з лізингу в набір пропонованих послуг. Ця концепція полегшує проблему вишукування вільних коштів для фінансування операції. Взаємодія суб'єктів лізингової угоди в даному випадку буде виглядати згідно малюнку А.4.
Дана схема управління об'єднує функції лізингодавця і кредитора в одному суб'єкті. Участь страховиків у здійсненні даної взаємодії необов'язково з причини того, що банк виступає гарантом забезпечення угоди, а, отже, і страхувальником фінансових ризиків.
Подальша еволюція цього виду діяльності (збільшення частки лізингової діяльності у фінансових операціях банку) призводить до необхідності поглиблення спеціалізації і до виділення дочірніх лізингових фірм з банківських структур. Лізингова діяльність для таких компаній стає єдиним видом діяльності. Таким чином, організація операцій полегшується, так як з'являється багато однотипних контрактів. Схематично дана взаємодія представлено на малюнку А.5.
У такій структурі банк лише надає кредитні ресурси для здійснення лізингової угоди, а всі питання з приводу оформлення лізингової угоди, укладення контракту купівлі-продажу з заводом-виробником, вирішення питань сервісного обслуговування вирішує дочірня лізингова компанія. Дана схема характеризується тим, що кожен суб'єкт виконує свою строго певну функцію (банк - кредитора, виробник - постачальника, дочірня компанія - лізингодавця), однак, наявність страховиків у даному варіанті, аналогічно попередньому, необов'язково (банк виступає гарантом для своїх клієнтів). [ 6, c.30]
З ростом обсягу укладених лізингових угод вищенаведені організаційні форми не в змозі ефективно функціонувати. Тому в силу дії закону суспільного поділу праці з'являється наступна концепція, коли лізингова діяльність виходить за межі підприємств-виробників і банків і концентрується в особливій спеціалізованої галузі, представленої різноманітних лізинговими компаніями. Схема таких лізингових відносин представлена ??на малюнку А.6.
Дана схема управління найбільш наближена до класичної. Всі функції виділені найбільш чітко, наявність такого суб'єкта, як страховики, при цьому взаємодії найбільш бажано, проте, необов'язково.
Розвиток діяльності лізингової компанії призводить до того, що вона одна не в змозі впоратися з усе зростаючою кількістю угод. Також в нашій республіці існує т.зв. «Ліміт кредитування», це означає, що після досягнення певного рівня залучених коштів на підприємстві, банки не можуть далі кредитувати його. Все це призводить до створення мережі дочірніх підприємств і різних господарських груп. Наприклад, в Республіці Білорусь організаційної структури такого рівня досягла лише компанія ТОВ «Белсінтезлізінг», на базі якої вже сформована господарська група «Синтез». Структура групи «Синтез» представлена ??на малюнку А.7.
Представлена ??система дозволяє охоплювати клієнтуру по всій республіці і навіть за її межами, що підвищує стійкість групи в цілому на ринку лізингових послуг. [17, c.31]
Подальший розвиток даної організаційної форми характеризується збільшенням обсягів укладених лізинговими фірмами угод, у зв'язк...
