ходаВзломостойкіе касові сейфиСтальной лист 5 мм (1,50 * 6,00) шт0, 87Бетон М - 450 (5/20 граніт), т0, 06Гранітная крихта (1,00-3 , 00 мм), т0, 04Замок для сейфа, шт1Петлі до сейф-дверям, шт2Лакокрасочная продукція, кг2, 25
Визначення потреби в матеріальних ресурсах ТОВ «Завод-Новатор» здійснює виходячи з розрахунку потреби в матеріальних ресурсах. Визначаються обсяги закупівель, виходячи з даних, що характеризують обсяги замовлень на виготовляється, беручи до уваги плановані показники роботи та використання обладнання, наведені в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 Основні показники діяльності підприємства з виробництва касових сейфів
ПоказателіГоди2009201020111. Обсяг замовлень, штук1063111611722. Ефективний річний фонд роботи обладнання, дн.2182182183.Остаткі готової продукції на складі, штук: - на початок року - на кінець року 46 20 20 35 35 154.Остаткі сировини на складі, тонн: - на початок року - на кінець року 22 жовтня 22 16 16 грудня
Обсяг виробництва кінцевої продукції визначається за формулою:
,
де - Річний обсяг виробництва кінцевої продукції;
- залишки готової продукції на складі відповідно на початок і кінець року;
- обсяг замовлення.
Розрахуємо обсяг виробництва касових сейфів СК - 3-02:
Потреба в сировині і напівфабрикатах визначається наступним чином:
,
де - обсяг потреби в «i» матеріальному ресурсі;
- норма витрати «i» ресурсу на виробництво одиниці готової продукції (дані табл.3.1)
Потреба в сталевих листах на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
Потреба в бетоні на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
Потреба в гранітній крихті на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
Потреба в замках на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
Потреба в петлях до сейф - дверям на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
Потреба в лакофарбової продукції на виробництво зламостійких касових сейфів становить:
У 2011 році спостерігалася позитивна динаміка показників. Обсяг виробництва зріс. Знизилися залишки готової продукції на складі на початок року. Показники обсягу замовлень збільшується порівняно з попередніми роками. Крім того, до кінця року зменшуються залишки готової продукції на складі, що свідчить про поліпшення збуту.
4. Розробка стратегії управління запасами
Матеріальні запаси - це що знаходяться на різних стадіях виробництва і обігу продукція виробничо-технічного призначення, вироби народного споживання та інші товари, що очікують вступу в процес виробничого або особистого споживання.
Управління запасами впливає на всі сфери бізнесу, особливо на виробництво, маркетинг та фінанси. Цілі управління запасами, що існують усередині однієї фірми, досить суперечливі. Головне завдання - знайти баланс між цими суперечливими цілями і управляти рівнем запасів відповідно з інтересами фірми в цілому.
Управління запасами - одна з найбільш важливих функцій управління...
