вість може не представитися. Тим часом прогнозна фінансова звітність та її аналіз досить легко підказали б, що треба змінити в обліку для досягнення домовленості з кредиторами.
. Основні функції управлінської діяльності ТОВ «Проффі»
Окрім надання послуг (нанесення полімерного покриття) завод займається виготовленням продукції з металу, як з власного металу, так і з металу замовника.
Виготовлення проводиться на пресах і ножах. ТОВ «Проффі» виготовляє сливи, сайдинг, укоси, кути, фасадні панелі, рейки, Аквілон і т.д. ТОВ «Проффі» - відносно молоде підприємство, але це не заважає йому працювати з великими будівельними компаніями, хто усвідомив і перевірити якість і надійність продукції, що виготовляється на даному підприємстві продукції.
Місія підприємства - зайняти лідируючу позицію на ринку виготовлення металовиробів за рахунок розширення обсягів виробництва, диверсифікації продукції, зміцнення корпоративної культури.
Визначення проблем, постановка цілей
Після визначення місії-бачення, тобто стратегічної «майбутньої» цілі організації, кожному керівнику необхідно звернути увагу на питання, які потребують вирішення «зараз» і запропонувати шляхи цього рішення, тобто досягати тактичних цілей організації.
Таким чином, при постановці одночасно і проблеми і цілі керівник йде від проблемно-центристського до проблемно-цільового підходу роботи над проблемами.
Таблиця 1 Проблеми і цілі ТОВ «Проффі»
ПроблемиЦеліВисокіе цениРазвітіе виробництва та купівля нового сучасного оборудованіяПереход частини клієнтів до конкурентів з більш низькими цінами і відповідно качествомСніженіе ціни, при незмінному рівні качестваПредпріятіе не справляється з обсягами замовлень в літній періодУвеліченіе виробничих приміщень, виробничих мощностейТекучесть кадровОбеспеченіе стабільних замовлень, незалежно від пори року, для того, щоб забезпечити стабільно високу заробітну плату.Високая трудомісткість виготовлення продукцііНовое обладнання з ЧПУ - менше трудомісткість, більше проізводітельность.Малая обізнаність споживачів про наявність ЗСППовисіть обізнаність, зробити підприємство легко впізнаваним, і асоційованим з високим качеством.МестоположениеОткрыть офіс окремо від виробничих приміщень, т. к. важко найті.Недостаток замовлень в зимовий періодОбеспеченіе підприємства постійними замовниками
Таблиця 2. Дерево цілей для ТОВ «Проффі»
Цілі 1-го уровняЦелі 2-го уровняПовишеніе конкурентоспроможності продукцііСніженіе ціни, при незмінному рівні качестваПокупка нового обладнання з ЧПУ - менше трудомісткість і собівартість, більше производительность.Увеличение частки ринку і обсягу випускаУвеліченіе виробничих приміщень, виробничих мощностейРазработка ефективної маркетингової стратегії для залучення нових кліентовРазработка ефективної маркетингової стратегііПовисіть обізнаність, зробити підприємство легко впізнаваним, і асоційованим з високим качеством.Открить офіс окремо від виробничих приміщень, т. к. важко найті.Обеспеченіе підприємства постійними заказчікаміРазработка гнучкої системи знижок для постійних кліентовПроведенія акції залучення нових корпоративних клієнтів (забудовників, а не посередницьких фірм) Підвищення рівня корпоративної культури на підприє...
