акож коли вдвох, то тепло їм; а одному як зігрітися? І якщо стане долати будь-хто одного, то вдвох вони стануть проти нього. І нитка потрійна, не скоро порветься »[1].
З цього уривка стають ясні деякі важливі принципи команди. Зупинимося на них докладніше.
Двоє мають більш високим потенціалом ніж сума потенціалів кожного окремо. Якщо групу послідовників, кожен з яких працює над яким-небудь проектом індивідуально, ви об'єднаєте в команду, то вони стануть працювати більш продуктивно. Дві людини, що працюють в команді, більш продуктивні, ніж двоє, що працюють роздільно.
Результати роботи краще, якщо вона виконується в команді. Команда не тільки здатна зробити більше, вона зробить це краще. Тому є кілька причин. По-перше, люди працюють сумлінніше, коли за ними спостерігають колеги. По-друге, у цих людей є спільна мета, і вони працюють наполегливіше, бо знають, що невдача одного призведе до невдачі інших. Це принцип «один за всіх, і всі за одного», настільки властивий команді.
" Все Божі служителі, перебуваючи в лідерської позиції, несуть відповідальність за членів своїх церков, подобається їм це чи ні. Відповідальність лідерства взяти на себе зовсім непросто. Але наскільки велика відповідальність, настільки ж велика і нагорода.
Якщо народ робить вірний вибір, призначаючи лідера, такий народ буде процвітати і досягне величі. Проте ж якщо обрані невірні лідери, вся нація прийде в розорення. Успіх і невдача народу - в руках його лідерів" . [7, C.49]
Висновок
Лідер не прагне до того, щоб зібрати ефективну команду і доручити їй досягнення певної мети, - ніякої хороший лідер цього не може. Лідер, звичайно, бажає досягти мети, але він повинен працювати з кожним членом команди індивідуально, прагнучи розвинути їхні здібності до лідерства так, щоб вони, в свою чергу, оволоділи вмінням створювати ефективні команди.
У завдання лідера команди входить створення гарної робочої атмосфери, ефективне планування, точна оцінка здібностей і можливостей всієї команди та окремих її членів, вміння розпоряджатися часом. Лідер повинен вміти бути рядовим членом команди і в той же час приймати на себе головну відповідальність за її дії. Щоб бути хорошим лідером команди, треба бути її хорошим гравцем.
«Якщо ваші дії надихають інших людей мріяти про великий, вчитися більшого і ставати краще - значить ви лідер» (Дж. Адамі). Лідер - це організований людина, яка може керувати власним життям. Саме така людина може організувати та інших людей. Не варто плутати його просто з начальством, яке може загнобити будь-якого, хто слабший, або розумнішими" . [6, C.115]
Бібліографія
1. Біблія. Книги Святого Письма Старого і Нового Завіту. Канонічні. У російській перекладі з паралельними місцями та додатками. Російське біблійне товариство. Москва 2005.
. Том Маршалл.// Біблійне розуміння лідерства.- Харків: «СІМ», 2013. - 208с.
. Ульф Екман / / Духовний лідер Пер. зі швед.- М.: МРО БЦХВЕ «Слово життя», 2006.- 224с.
. Кейсі Тріт / / «Лідерство, що веде до зростання церкви». Київ - 2007. - 127с.
. Принципи біблійного керівництва / / Харків «СІМ», 2013. - 156с.
. Олексій Лєдяєв / / «Особистість. Ід...
