й майданчики з виробництва яйця. У 2009 році завершилося будівництво і введення в експлуатацію об'єктів першої черги, в середині 2010 року в «СоюзПіщепроме» розпочали реалізацію проекту другої черги будівництва. В результаті комплексної інвестиційної діяльності «СоюзПіщепрома», вже в 2011 році випуск м'ясної продукції під ТМ «Чебаркульском птах» збільшиться вдвічі, до 45 тисяч тонн.
Сьогодні в «СоюзПіщепроме» виробляють борошно, хлібобулочні вироби, крупи, готові сніданки, макаронні вироби, збагачене корисними добавками яйце, м'ясо курчати-бройлера і широкий асортимент готової продукції з м'яса птиці, це практично весь асортимент з російської продовольчого кошика.
Підприємства «СоюзПіщепрома» об'єднує політика якості, а також загальна стратегія розвитку виробництва і цільових інвестицій в сільське господарство, харчову та переробну промисловість. Об'єднуючою для підприємств групи стала торгова марка «Цар» - зонтичний бренд для більш ніж п'ятисот найменувань бакалійної продукції.
Марка з'явилася на російському ринку 5 років тому. За цей, відносно невеликий, проміжок часу вдалося активно просунутися і закріпити позиції ТМ «Цар» в УрФО, на загальноукраїнському ринку і продовольчих ринках країн СНД. Торгова марка «Цар» перспективна і з точки зору експорту. Сьогодні дирекція маркетингу і продажів займається проектом активного просування марочного асортименту до Індії. За оцінками галузевих експертів, Об'єднання «СоюзПіщепром» входить в першу трійку виробників продуктів харчування в УрФО і в першу двадцятку російських постачальників бакалії.
2.2 Аналіз балансових вартісних показників підприємства
Аналіз фінансового стану ВАТ «КХП ім. Григоровича »проведено на основі річних звітів 2010-2012 рр.. У таблиці 1 представлено аналітичний баланс активів і дана фінансова оцінка майнового потенціалу організації. Показники дозволяють отримати уявлення про розміри організації, величиною коштів перебувають під його контролем, і структурі активів. Структура активів організації за 2010-2012 рр.. зазнала незначних змін.
Частка внеоборотного майна в 2010 році становить 27,5%, а частка оборотного майна 72,5%. Необоротні активи незначно збільшилися на 0,1% і склали в 2011р.- 27,6% від загальної суми майна, а оборотні активи, у свою чергу, зменшилися на 0,1% і склали 72,4%.
У 2012 році в порівнянні з 2011 роком: необоротні активи зменшилися на 9,5% і склали 18,1% від загальної суми майна, а оборотні активи збільшилися на 9,6% і склали 81,9 %.
Співвідношення необоротних активів має наступний вигляд: 2010 рік - 27,5% до 72,5%; 2011 рік - 27,6% до 72,4%; 2012 рік - 18,1% до 81,9%.
Таким чином, на досліджуваному підприємстві вирішальною частиною майна є оборотні активи, темпи зростання поточних активів обганяють темпи зростання необоротних активів, що є позитивним моментом і дозволяє і далі нарощувати фізичні обсяги виробництва, збільшувати результати, за рахунок кращого використання виробничих потужностей.
У структурі необоротних активів переважають основні засоби, які становлять в 2010 році - 12,7%, в 2011 році - 13,7%, в 2012 році - 11,3%. У динаміці видно, що вартість основних засобів зростає, що пов'язано з впровадженням основних засобів.
Довгост...
