ні інвестицій.
При дотриманні цих умов інвестиції стають взаємно вигідними і для інвестора, і для компанії і починають працювати на вдосконалення всіх сторін економіки.
Є декілька форм державного бюджетного фінансування.
Держава виділяє кошти підприємствам державного сектора у вигляді прямих капітальних вкладень. Підприємства державного сектору належать державі. Це означає, що державі належить і прибуток від їх діяльності.
Головна відмінність державного фінансування від банківського кредиту в тому, що фірма отримує кошти від держави безкоштовно і безповоротно. Це означає, що фірма не повинна повертати суму, отриману від держави, і не повинна виплачувати за неї відсотки. Ще одна форма державного фінансування діяльності фірм - це державне замовлення.
Держава замовляє фірмі виготовлення тієї чи іншої продукції і оголошує себе її покупцем.
Наприклад, якщо в країні залізниці належать державі, воно може замовляти приватній фірмі вагони і локомотиви і закупити всю партію. Держава тут не фінансує витрати, а заздалегідь забезпечує фірмі дохід від продажу товарів.
малий бізнес економічний фінансовий
ГЛАВА II. УПРАВЛІННЯ джерел фінансування У ВАТ «ДРУЖБА»
2.1 Організаційно-економічна та фінансова характеристика ВАТ «Дружба»
ВАТ «Дружба» організовано в 2000 році. За організаційно правовою формою є відкритим акціонерним товариством на чолі з генеральним директором. Основним статутним документом підприємства є Статут ВАТ «Дружба (4-а редакція), затверджений загальними зборами акціонерів ВАТ« Дружба »Протокол № 1 від 30 червня 2003 року. За формою власності це приватна установа, діяльність якого пов'язана з отриманням прибутку від продажу власне готельних послуг, а також послуг ресторанів, SPA-центру та інших послуг що надаються на території готельного комплексу.
Управління ВАТ «Дружба» має лінійно-функціональну структуру. Лінійно-функціональні організаційні структури є найбільш поширеними в даний час. Вони вдало поєднують лінійні (виробничі) підрозділи, що виконують весь обсяг основної виробничої діяльності, з відділами та службами, що реалізовують конкретні функції управління в масштабах всієї організації (планування, фінанси, бухгалтерія, маркетинг, кадри). Передача поточного управління керівникам лінійних підрозділів та функціональний розподіл управлінської діяльності організації в цілому дозволяють вищому керівництву зосередитися на вирішенні стратегічних проблем розвитку підприємства, забезпечити його найбільш раціональне взаємодія з зовнішнім середовищем.
У складі ВАТ «Дружба» маються 7 функціональних відділів, розділених на відповідні служби. Центральною ланкою керівництва є генеральний директор готельного комплексу, який здійснює управління діяльністю інших підрозділів. Начальники функціональних відділів знаходяться в безпосередньому підпорядкуванні у генерального директора.
Слід зазначити, що організаційна структура ВАТ «Дружба» має ряд недоліків.
Зокрема, перший заступник генерального директора має у підпорядкуванні SPA-клуб. Однак, це абсолютно окрема осередок готельного комплексу (як служба харчування або служба безпеки) зі своїм набором функцій. На н...
