Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка бізнес-плану в соціокультурному установі

Реферат Розробка бізнес-плану в соціокультурному установі





P>

2. Залежність проекту від стратегічного планування розвитку заходів на основний (головної) сцені в м. Сиктивкарі.

. Можливе зниження інтересу до театрального продукту з часом.

2. Опис організації

Свою історію Театр опери та балету Республіки Комі (далі театр), веде з 1958 р. Театр створений на підставі Постанови Ради Міністрів Комі АРСР «Про організацію музичного театру в місті Сиктивкарі» від 28.09.1957 р. Статус Державного театру опери та балету РК Музичний театр отримав в 1992 році. Це дозволило театру значно розширити репертуарну політику, приступити до постановок оперних і балетних вистав. Це єдиний театр на території Республіки Комі, де більша частина населення, відчужена за географічною ознакою, за ступенем віддаленості від культурних історичних мегаполісів Росії, може долучитися до досягнень світової і російської музичної культури.

За останні роки Державний театр опери та балету РК став головною сценою республіки, на якій зосереджені основні професійні виконавські сили (солісти, хор, балет, симфонічний оркестр). Театр є самим багатоскладних з усіх сфер закладів культури.

Поряд з роботою на стаціонарі театр активно займається гастрольною діяльністю: щорічно проходять гастролі театру в містах і районах Республіки Комі та Росії.

З 2000 року театр проводить велику роботу з міжнародного співробітництва. Встановлено партнерські відносини з великими європейськими продюссорскімі компаніями: ArtistDirectionStage (Швейцарія), KoncerDirectionGanover (Німеччина), LiricaDimension (Італія). Результатом цієї діяльності стали щорічні гастролі театру в країнах західної Європи: Швейцарія, Німеччина, Австрія, Іспанія, Португалія, Туреччина (Театр «Аспендос»).

ОСНОВНІ ЦІЛІ:

· здійснення діяльності, спрямованої на збереження, створення, поширення культурних цінностей, надання культурних благ населенню;

· задоволення потреб населення в театрально-музичному мистецтві, яке грунтується на російській, світової класики і творах авторів;

· організація дозвілля населення.

ВИДИ ДІЯЛЬНОСТІ:

· створення нових вистав і прокат вистав поточного репертуару;

· організація гастролей, концертів;

· проведення творчих вечорів, фестивалів та конкурсів;

· соціальне партнерство на основі договірних відносин - проведення спільних заходів, концертів, корпоративних свят, презентацій.

Колектив театру - це 253 співробітника, з них 155 жінок. 140 осіб мають вищу освіту, а 125 працівників стаж роботи не менше 20 років. Структура театру являє собою розгалужену систему, яка включає в себе: АУП керівники, АУП фахівці, художньо-керівний персонал, творчий персонал, художньо-технічний персонал, господарсько-технічний персонал. Основа будь-якого репертуарного театру - його трупа, артистичний склад, який включає в себе: солісти-вокалісти, артисти хору, артисти балету, артисти оркестру.

Прямими конкурентами театру на ринку надання послуг є:


Таблиця 1

№ п / п Найменування учрежденіяХарактерістікі пропонованих ними на ринку услуг.Услу...


Назад | сторінка 6 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реалістичний театр К.С. Станіславського і В.І. Немировича-Данченка і його ...
  • Реферат на тему: Античний театр, його пристрій і основні елементи
  • Реферат на тему: Театр 30-х років XIX століття
  • Реферат на тему: Сучасний театр Росії як економічний проект
  • Реферат на тему: Розробка бази даних &Внутрішня організація театру&