вироби ціна яких вище, ніж у конкурентів, навіть з транспортними витратами.
У цілому конкурентоспроможність підприємства залежить від сукупності багатьох факторів, таких як конкурентоспроможність продукції, сервіс, імідж серед клієнтів і партнерів і т.д. Але найбільш вагомим все-таки є такий фактор як конкурентоспроможність продукції. Підприємство здатне призвести конкурентоспроможну продукцію завжди зможе знайти свого споживача, досягти тих цілей, для яких воно було створено, а точніше отримання прибутку.
Таким чином, провівши аналіз конкурентоспроможності основної продукції і послуг відділу навігації можна сказати про її конкурентоспроможність на ринку.
Підприємство ТОВ «Креацепт» для підвищення конкурентоспроможності необхідно застосовувати такі методи:
- проведення рекламної компанії за допомогою використання телебачення, радіо, зовнішньої реклами. Рекламу продукції підприємства можна здійснюватися на місцевих телевізійних каналах: СТВ, СкіфTV, БТ. Можна вибрати одні з найбільших місцевих газет: «сталіца», тележурнал «Телесемь», «Вечерний Минск» .Також можна використовувати радіо у вигляді реклами, а саме на радіо «Мінськ», Авторадіо. «Авторадіо» є найпопулярнішим радіо в громадських транспортних засобах, особливо в автобусах, де скупчується найбільша частина населення в течії дня. Також можна використовувати банери, рекламні щити та ін.
- матеріальне стимулювання персоналу, що сприяє підвищенню ефективності виконання доручених завдань.
Таким чином, використовуючи ці методи, компанія буде лідером з надання своїх послуг.
ВИСНОВОК
За час проходження виробничої практики на базі ТОВ «Креацепт» були отримані деякі практичні знання по роботі менеджера. З'явилася можливість застосування отриманих раніше теоретичних знань на практиці.
Були отримані уявлення про сучасну організації, його структуру, специфіці діяльності. Були проаналізовані деякі показники господарської діяльності підприємства. За час проходження практики була досягнута її мета: закріплення і поглиблення практичних знань, отриманих при вивченні спеціальних дисциплін, набуття практичних навичок.
Головний критерій оцінки успішної діяльності організації - це її здатність приносити фінансовий дохід і, отже, прибуток. У процесі управління фінансовими результатами важливим є систематичний контроль над формуванням фінансових результатів: виявлення резервів збільшення прибутку і рівня рентабельності та прогнозування їх величин, оцінка роботи господарства.
Під час проходження практики були виконані наступні завдання:
- пройдений інструктаж з техніки безпеки та протипожежної безпеки;
- дана загальна характеристика організації;
- проаналізована організаційна структура;
- проаналізовано в динаміці основні показники господарської діяльності підприємства;
- оцінена конкурентоспроможність продукції підприємства;
- вивчена організація забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;
- проведений аналіз комерційної діяльності.
- розроблено комплекс заходів щодо вдосконалення діяльності підприємства і визначення предположительного ефекту від їх проведення.
Для більш успішної діяльності ТОВ «Креацепт» необхідно в першу чергу створити відділ маркетингу. Необхідно здійснити регулярний контроль над якістю продукції завдяки цьому заходу з'явиться число постійних клієнтів, які потребують даної послугу або товар. Також потрібно налагодити тісну співпрацю з тими компаніями, які потребують даних послугах. Тим самим можна завоювати той сегмент ринку, який би кожен місяць приносив певний дохід.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Алькевіч Л.А. Економіка торгівлі: навчальний посібник/Л.А.Алькевіч, Б.А.Соловьева.- М .: Економіка, 2009. - 247 с.
2. Белоусова Е.А. Економіка підприємств торгівлі: практикум/Е.А. Білоусова; під ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давидової.- Мінськ: БГЕУ, 2013. - 267с.
. Богданівська Л.А. Аналіз господарської діяльності в промисловості: підручник для вузів/Л.А. Богданівська, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Моргун, під ред. В.І. Стражева.- Мн .: Вища школа, 2009. - 346 c.
. Брагін Л.А. Організація комерційної діяльності: навчальний посібник/Л.А. Брагін [и др.] Под.ред. Л.А. Брагіна - М .: Видавничий центр «Академія», 2009. - 488 c.
. Виноградова С.Н. Комерційна діяльність: підручник/С.Н.Віноградова, О.В.Пігунова.- Мн .: Обчислюємо. ш...
