.
У 2012 році Комерційний банк «РОСЕНЕРГОБАНК» (ЗАТ) орієнтується на наступні ключові напрямки:
7 Утримання та підвищення показників ефективності, досягнутих у 2013 р .;
8 Нарощування обсягів бізнесу для збільшення ринкової частки і закріплення присутності в пріоритетних регіонах;
Подальша реалізація заходів щодо переходу на клієнто - і сегменті-орієнтовану модель пропозиції продуктів та обслуговування клієнтів;
Розвиток мережі пристроїв самообслуговування і дистанційних каналів обслуговування;
Відкриття близько 70 нових точок продажів;
Подальша модернізація ІТ-інфраструктури.
Результати виробничої переддипломної практики
За період проходження виробничої переддипломної практики в Комерційному банку «РОСЕНЕРГОБАНК» (ЗАТ), де студентка продовжувала працювати на посаді кредитного спеціаліста, відповідно до поставлених завдань було виконано:
. Вивчено нормативно-правові документи, що регламентують діяльність Комерційного банку «РОСЕНЕРГОБАНК» (ЗАТ)
. Проведена систематизація та аналіз зібраної інформації.
. Розглянуто використання інформаційних технологій в даному банку.
Таким чином, за період виробничої переддипломної практики зібраний весь необхідний практичний матеріал для написання випускної кваліфікаційної роботи, намічено план випускної кваліфікаційної роботи, закріплено професійні знання, вміння та навички, отримані в процесі теоретичної підготовки. Я ознайомилася з великою кількістю інформації, на якій базується банківська діяльність, ознайомилася з комп'ютерними робочими програмами Комерційного банку «РОСЕНЕРГОБАНК» (ЗАТ) і набула навичок роботи з внутрішньою документацією.
Висновок
У даному звіті була розглянута діяльність комерційного банку на прикладі Комерційного банку «РОСЕНЕРГОБАНК» (ЗАТ) м Архангельська.
У звіті була розглянута характеристика банку та основних напрямів його діяльності. У ході аналізу фінансової звітності було виявлено, що всі нормативи: нормативи ліквідності і нормативи ризику суворо дотримуються. Це свідчить про стабільний фінансовий стан відділення банку, його надійності.
Основою розвитку банку є поліпшення взаємин із клієнтами, збереження лідируючого положення банку на даному сегменті фінансового ринку в умовах наростання конкуренції.
Для досягнення своїх цілей банк ставить такі:
збільшення кількості та якості надаваних послуг;
проведення гнучкої тарифної політики;
зниження трудомісткості операцій для клієнта і Банку;
збільшення швидкості проходження платежів, як в рублях, так і в іноземній валюті за рахунок вдосконалення внутрішніх технологій Банку.
Для досягнення поставлених цілей слід також підвищити гнучкість управління банком, забезпечити швидкість реакції на мінливі ринкові умови, випереджаючими темпами розвивати сучасні інформаційні технології, розвивати маркетингову діяльність, рекламу. Досягнення поставлених цілей неможливе без якісного підвищення кваліфікації та професіоналізму персоналу, вдосконалення системи мотивації і стимулювання кадрів.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації 2013
2. Федеральний закон від 10.07.2002 №86-ФЗ (ред. Від 23.07.2013) «Про Центральному Банку Російської Федерації (Банку Росії)» (з ізм. І доп., Що вступають в силу з 02.10.2013)
. Федеральний закон від 02.12.1990 №395-1 «Про банки і банківську діяльність» (ред. Від 30.09.2013).
. Федеральний закон від 21.07.1993 №5485-1 «Про Державну таємницю» (ред. Від 30.09.2013).
. Федеральний закон від 25.02.1999 №40-ФЗ «Про неспроможність (банкрутство) кредитних організацій» (ред. Від 28.08.2012).
6. Федеральний закон від 07.08.2001 №115-ФЗ «Про протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, і фінансуванню тероризму» (ред. Від 20.11.2013).
7. Федеральний закон від 10.12.2003 №173-ФЗ «Про валютне регулювання та валютний контроль» (ред. Від 23.07.2013).
. Федеральний закон від 23 грудня 2003 р №177-ФЗ «Про страхування внесків фізичних осіб у банках Російської Федерації» (ред. Від 07.05.2013).
. Положення ЦБ РФ від 26.03.2007 №302-П «Про правила ведення бухгалтерського обліку в кредитних організаціях, розташованих...
